Modelli di strategia correlati
Immergiti nella nostra selezione accurata di modelli gratuiti per pianificazione strategica. Che tu stia creando il tuo modello di business, conducendo analisi di mercato o mappando i percorsi dei clienti, questi modelli possono aiutare la tua azienda a perfezionare il suo approccio strategico per raggiungere tutti i suoi obiettivi.
- Modelli gratuiti di piano d’azione in Microsoft Word
Sfoglia la nostra raccolta di modelli di piano d’azione per Microsoft Word per trovare risorse che ti aiuteranno a semplificare il coordinamento dei progetti, migliorare la supervisione delle attività e raggiungere i tuoi obiettivi con facilità. - Modelli gratuiti di piani d’azione in PowerPoint
Dai un’occhiata alla nostra selezione di modelli gratuiti di piano d’azione per PowerPoint per trovare strumenti potenti che ti aiutino a semplificare l’esecuzione dei progetti e migliorare la supervisione delle attività. - Modelli gratuiti di analisi del gap
Scopri il nostro assortimento di modelli di analisi del gap, progettati per aiutarti a individuare le differenze tra le condizioni attuali della tua azienda e i suoi obiettivi target, permettendoti di identificare le aree di miglioramento strategico. - Modelli gratuiti di analisi degli scenari
Utilizza i nostri modelli di analisi degli scenari per esaminare qualsiasi evento futuro, promuovendo scelte strategiche informate e una gestione efficace del rischio. - Modelli gratuiti di pianificazione degli scenari
Prova i nostri modelli di pianificazione degli scenari per dotare il tuo team degli strumenti necessari per qualsiasi scenario futuro. - Modelli gratuiti di analisi SWOT
Questi modelli di analisi SWOT possono aiutare te e il tuo team a identificare i loro punti di forza, debolezza, opportunità e minacce, in modo che possano prendere decisioni strategiche informate. - Modelli gratuiti di definizione e tracciamento degli obiettivi
Utilizza i nostri modelli di definizione e tracciamento degli obiettivi per aiutarti a definire chiaramente i tuoi obiettivi e monitorare strategicamente i progressi verso il loro raggiungimento. - Modelli gratuiti di roadmap di progetto
Dai un’occhiata a questi modelli di roadmap di progetto quando hai bisogno di visualizzare la timeline, le milestone chiave e l’avanzamento dei progetti, agevolando la comunicazione e la pianificazione strategica. - Modelli gratuiti di scorecard bilanciata
Prova uno di questi modelli di scorecard bilanciata per misurare e gestire le prestazioni in aree chiave, allineando le attività quotidiane con i tuoi obiettivi strategici e la tua visione. - Modelli gratuiti di piani di gestione dei rischi
Utilizza i nostri modelli di piani di gestione dei rischi per aiutare la tua organizzazione a identificare, valutare e sviluppare una strategia per mitigare i potenziali rischi, garantendo un’esecuzione del progetto e il raggiungimento degli obiettivi strategici più fluidi. - Modelli gratuiti di piano di marketing per i social media
Questi modelli di piano di marketing per i social media possono aiutare le aziende a definire una strategia sulla propria presenza sui social media, semplificare la creazione di contenuti e misurare l’efficacia delle campagne per massimizzare il coinvolgimento e la portata online. - Modelli gratuiti di piano d’azione
Una volta sviluppata la strategia, scarica uno di questi modelli di piano d’azione per eseguire il piano e raggiungere i tuoi obiettivi aziendali.
Che cos’è la pianificazione strategica?
La pianificazione strategica è un processo aziendale per definire la strategia per raggiungere gli obiettivi. La pianificazione strategica può essere eseguita su larga scala, come la pianificazione della crescita aziendale nel corso di diversi anni, o su piccola scala, come lo sviluppo di una strategia per un singolo reparto.
La strategia è diversa dalla pianificazione. Mentre la strategia esamina il motivo per cui alcune fasi dovrebbero essere intraprese, un piano delinea come attuare tali fasi. La pianificazione strategica sposa questi due concetti in modo da fornire un approccio ponderato e deliberato al raggiungimento degli obiettivi in base ad un’analisi approfondita dei fattori interni ed esterni. Per saperne di più su come farlo, consulta la nostra guida alla stesura di piani strategici o il nostro articolo sul processo di pianificazione strategica.
Un piano strategico spesso copre più anni e affronta obiettivi a breve e lungo termine. Fornisce anche un modo per monitorare i progressi e misurare il successo, ma non è un documento scritto sulla pietra. Rivedi e regola il piano strategico in base alla visione, alle esigenze e alle risorse di un’azienda o di un’istituzione, fattori che sono in continua evoluzione.
A seconda dell’ambito del piano, potresti lavorare con un team di più stakeholder durante il processo di pianificazione strategica. Affinché il processo prosegua senza intoppi, ruoli e responsabilità devono essere chiari. Le diverse parti possono essere responsabili della fornitura di dati, della revisione del piano o dell’autorizzazione delle decisioni strategiche. Durante la preparazione alla pianificazione, assicurati che tutti i partecipanti comprendano cosa è coinvolto nel processo e abbiano ricevuto tutte le informazioni rilevanti prima della riunione.
Sono disponibili molti framework di pianificazione strategica per aiutarti a preparare te e il tuo team al successo. Per saperne di più, consulta questa guida ai modelli di pianificazione strategica.
Vantaggi della pianificazione strategica
La pianificazione strategica è vantaggiosa per i team e le organizzazioni per diversi motivi: aiuta ad allineare obiettivi e iniziative più piccoli con la visione più ampia dell’azienda, offre chiarezza su come affrontare determinate sfide e altro ancora.
Questi sono alcuni dei principali vantaggi della pianificazione strategica:
- Migliore allineamento: l’obiettivo della pianificazione strategica è allineare gli obiettivi di un reparto o di un progetto con obiettivi aziendali più ampi, portando a una direzione coesa e unificata per l’intera organizzazione.
- Migliore comunicazione: la pianificazione strategica richiede una comunicazione chiara tra i membri del team, gli stakeholder o i clienti, con conseguente miglioramento della collaborazione tra tutti i livelli dell’organizzazione.
- Visione più chiara: definendo chiaramente la visione e la missione di un’organizzazione, la pianificazione strategica aiuta tutti a comprendere i valori e gli obiettivi fondamentali dell’organizzazione.
- Maggiore adattabilità: la pianificazione strategica fornisce chiarezza su come affrontare i cambiamenti interni o ambientali, aiutando l’organizzazione ad adattarsi rapidamente a nuove sfide e opportunità.
Parti di un piano strategico
La pianificazione strategica consente ai team di identificare i gap tra lo stato attuale e quello futuro desiderato e delinea come colmarli. A tal fine, i piani strategici dovrebbero includere diversi elementi chiave, come una dichiarazione di base, una dichiarazione della missione e un executive summary.
Ecco le parti che compongono i piani strategici di maggior successo:
- Dichiarazione introduttiva: descrivi brevemente perché il piano strategico è stato sviluppato, il periodo di tempo che copre ed elenca gli autori del piano.
- Dichiarazione di base: fornisci informazioni sull’organizzazione, come la storia, la struttura di gestione e le agenzie o i partner di supporto. In alternativa, utilizza questa sezione come breve dichiarazione aziendale, un elevator pitch, per descrivere brevemente la tua attività.
- Struttura organizzativa: se rilevante, descrivi come funziona la tua azienda o organizzazione e come è strutturata, dal consiglio di amministrazione al personale.
- Visione: descrivi brevemente ciò che la tua azienda vuole raggiungere o diventare. Si tratta di uno dei principi organizzativi principali da considerare, insieme ai valori e alla missione.
- Valori: enuncia i principi che la tua organizzazione ha e rispetta. Molte aziende creano dichiarazioni sui valori fondamentali per guidare la cultura aziendale.
- Dichiarazione della missione: descrivi lo scopo di un’azienda o di un’organizzazione. È diversa dalla dichiarazione sulla visione, perché non indica un obiettivo previsto per il futuro.
- Dichiarazione del problema: delinea i problemi chiave o discreti che devono essere affrontati, se applicabile.
- Analisi SWOT: fornisci il contesto per la tua strategia, esaminando i punti di forza e di debolezza all’interno dell’organizzazione, nonché le opportunità e le minacce esterne. Scarica uno di questi modelli gratuiti di analisi SWOT per iniziare.
- Obiettivi: includi obiettivi a lungo e breve termine, se applicabile. Gli obiettivi devono essere misurabili e suddivisi in fasi attuabili. Il piano d’azione per ogni obiettivo deve specificare chi è responsabile dell’implementazione della strategia, una timeline per l’inizio e la fine dell’azione e come verrà valutato il risultato.
- Valutazione: illustra i metodi scelti per valutare il tuo piano strategico. Ciò può includere il monitoraggio degli indicatori chiave di prestazione (KPI) e la documentazione dei progressi delle fasi d’azione su base continua. Per saperne di più, consulta questa guida completa alle dashboard aziendali per KPI.
- Executive summary: in questa sezione finale, aiuta dipendenti, investitori o altri lettori a comprendere rapidamente il tuo piano con un riepilogo rapido. Per ulteriori indicazioni, consulta questi modelli di executive summary.
