ENTERPRISE PMO - PMO AZIENDALE
Passa dal program management tattico a quello basato sul valore
L'Enterprise Project Management Office (ufficio di project management aziendale) è una funzione strategica che si basa sulla collaborazione, sulla visibilità e sulla fornitura di valore. Sfrutta la potenza della semplicità con una piattaforma che facilita l'allineamento del lavoro con la strategia, promuove la visibilità e la trasparenza e fornisce rapidamente valore su scala.
Realizza gli obiettivi più elevati della tua organizzazione e affronta il cambiamento con facilità
Assicura la consegna programmatica degli obiettivi strategici, l'innovazione e i cambiamenti nella struttura, nelle persone e nella tecnologia. Utilizza una piattaforma adattiva per gestire la capacità, standardizzare e scalare i processi, identificare i rischi e dimostrare il valore.
di risparmi medi annui grazie alla riduzione dei costi di gestione delle modifiche con una piattaforma adattiva.
programmi gestiti simultaneamente automatizzando processi e flussi di lavoro complessi.
di aumento della produttività grazie all'ottimizzazione del lavoro di progetto in tutta l'azienda.
Maggiore successo del programma attraverso la consegna collaborativa
Bilancia struttura e standardizzazione con autonomia funzionale per garantire il consenso dei team di consegna. Offri ai team la possibilità di innovare e adottare flussi di lavoro ibridi e allo stesso tempo standardizzarli per raggiungere scalabilità a livello aziendale.
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Garantisci piena visibilità e trasparenza sulle modalità di assegnazione delle priorità al lavoro, sul valore previsto e su come viene misurato il successo. Definisci gli indicatori di rischio e analizza continuamente i dati per identificare i potenziali rischi.
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Pianifica le capacità e identifica le giuste risorse e competenze necessarie per raggiungere gli obiettivi strategici. Bilancia i carichi di lavoro, prevedi la necessità di assunzioni e identifica le lacune nelle competenze per supportare una pianificazione efficace.
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Utilizza le funzionalità di comunicazione e collaborazione all'interno della piattaforma per supportare il cambiamento e la pratica comunicazione del cambiamento ai team di consegna. Evita le interruzioni introducendo prevedibilità e controllo nel modo in cui vengono gestite le modifiche.
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DOMANDE FREQUENTI
Usa gli obiettivi strategici della tua organizzazione per definire gli indicatori chiave di prestazione (KPI) per il tuo EPMO. Applica l'aggregazione e l'analisi dei dati per valutare l'efficacia delle iniziative strategiche. Ottimizza continuamente per ottenere maggiore successo e valore attraverso il programma.
Usa una piattaforma unificata che semplifica l'allineamento della strategia con persone, processi e progetti. Allinea gli obiettivi aziendali ai progetti e alle attività e collegali alle prestazioni e ai premi individuali.
Automatizza l'intero ciclo di vita del portfolio del progetto, dall'intake del lavoro (anche da sistemi di terze parti), all'assegnazione delle priorità e ai flussi di lavoro di approvazione, fino al monitoraggio delle dipendenze delle attività e alla creazione dei progetti. Riduci lo sforzo manuale e consenti ai team di concentrarsi sul lavoro a valore aggiunto.
Consenti ai tuoi team dedicati a programmi e iniziative di creare processi adatti alle esigenze specifiche delle iniziative di cambiamento individuali. Utilizza una piattaforma in grado di standardizzare questi processi di crowdsourcing e scalarli per l'adozione in tutta l'organizzazione in modo da garantire coerenza, monitoraggio dei progressi e dei rischi e reporting.
Concentrati sulla comunicazione continua in modo che tutti gli stakeholder lungo la catena del valore siano pienamente consapevoli del cambiamento, del motivo del cambiamento e di come influisce sul loro lavoro. Utilizza una piattaforma che consenta ai team di collaborare con contesto e scopo.