Il set di modelli di monitoraggio e riepilogo di progetto offre un metodo facile e veloce per avviare un progetto rapidamente e fornire report sui rischi e sulle milestone alle parti interessate.
Valuta rapidamente la salute di ogni progetto. Aggiorna la programmazione, lo stato, l'assegnazione delle attività e tieni traccia delle condizioni generali del progetto in tempo reale grazie a pannelli di controllo e report di facile utilizzo.
Raccogli dai partecipanti gli argomenti da discutere nelle riunioni, organizza le fasi e le priorità delle voci in un registro, gestisci le azioni da intraprendere e archivia le riunioni passate.
I modelli per l'ufficio di gestione dei progetti offrono un metodo semplificato per monitorare e approvare nuovi progetti e, allo stesso tempo, tenere traccia di parametri chiave su vari progetti in tempo reale.
Controlla i dettagli del progetto rispetto agli obiettivi generali strategici. Monitora i progetti per rischio, categoria, o assegnatario. Usa un modulo per raccogliere richieste di nuovi progetti.
Il set di modelli per la gestione delle strutture edilizie aiuta i team nel campo edilizio a monitorare i progetti, a centralizzare le risorse e a creare report sull'andamento per tutte le parti interessate.
Semplifica il processo di gestione delle richieste utilizzando moduli precompilati per raccogliere qualsiasi tipo di richiesta, priorizzare e automatizzare le approvazioni, in modo da chiudere le segnalazioni più rapidamente.
Il set di modelli di gestione del budget aziendale ti aiuta a tenere traccia dei valori effettivi mensili rispetto a quelli preventivati in modo da gestire rigorosamente la tua performance finanziaria e assicurarti che la tua azienda sia sempre aggiornata.
Monitora e visualizza lo stato dei progetti di consulenza, ottieni notifiche sulla richiesta di nuovi progetti e una panoramica generale di tutti i tuoi progetti di consulenza in corso.
Implementa il registro degli OKR: un framework fondamentale comprovato per aiutare migliaia di organizzazioni a definire la propria visione strategica e garantire che tutte le attività svolte portino al raggiungimento degli obiettivi.
Riduci gli sprechi e migliora la qualità monitorando e gestendo il tuo lavoro con questo set di modelli che include strumenti e pratiche tradizionali Lean Six Sigma.
Il set di modelli per servizi di marketing condivisi permette ai team di marketing di gestire, monitorare, eseguire, creare e ottenere report sui progetti creativi attività con efficienza.
Il set di modelli di gestione del budget di marketing è un processo intuitivo e facile da utilizzare che fornisce visibilità alle metriche chiave del budget e alla gestione del processo di modifica durante tutto l'anno.
Semplifica il processo di richiesta di ferie con approvazioni automatizzate, integrando i dati della tua app di calendario mobile, condividendo le informazioni sul personale in vacanza con l'intero team.
Priorilizzare e assegnare problemi di supporto per una risoluzione rapida, raccogliendo feedback da parti interessate interne o esterne con una forma semplice
Utilizza l'integrazione del pannello Gestione risorse tramite Smartsheet per visualizzare le assegnazioni delle attività in tempo reale e risolvere rapidamente i problemi di allocazione del team
Aumenta la performance di marketing con una visione condivisa degli obiettivi del dipartimento, centralizzando i dettagli chiave in una posizione per sostenere gli obiettivi e le prestazioni effettive
Automatizza il tuo processo per l'approvazione delle richieste di acquisto su un importo del dollaro impostato, durante la raccolta di apparecchiature, forniture o richieste di viaggio con una forma semplice su Desktop o Mobile
Tieni traccia delle spese di progetto previste ed effettive. Allega documentazione di progetto, evento e viaggio. Include le approvazioni automatizzate per le modifiche al budget.
Organizza le informazioni sui dipendenti in una posizione confidenziale, centralizzata e di facile accesso basata sul dipartimento, dallo stato dell'occupazione e dalla data di inizio
Pianifica la tabella di marcia del prodotto con una timeline di sviluppo di funzionalità e consegna, allineando gli sforzi del tuo team con caratteristiche di rango impilato per richieste e priorità
