Modelli gratuiti di documento dei requisiti del prodotto (PRD)

By Kate Eby | 3 Gennaio 2024

I modelli per requisiti di prodotto ti consentono di guidare lo sviluppo di prodotti innovativi con precisione e chiarezza. Che si tratti di definire le funzioni software o di delineare le caratteristiche del prodotto, questi modelli offrono framework strutturati ed esempi da seguire.


In questa pagina troverai modelli per un documento per requisiti di prodotti software, un documento per requisiti di prodotti Agile e altro ancora. Inoltre, scopri in che modo i documenti per requisiti di prodotto differiscono dai documenti per le specifiche del prodottoi contenuti che troverai solitamente in un PRDcome crearne uno.

Modello per requisiti di prodotto

Modello di esempio dei requisiti di prodotto

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Questo modello di documento sui requisiti di prodotto (PRD), disponibile con o senza testo di esempio, fornisce un framework strutturato per elencare gli elementi e le specifiche essenziali necessari per sviluppare un nuovo prodotto. Inizia raccogliendo input da stakeholder, utenti e membri del team per popolare ogni sezione con requisiti specifici, chiari e misurabili. Perfeziona e aggiorna continuamente il documento man mano che il progetto avanza, incorporando feedback e modifiche. Utilizza il documento come punto di riferimento durante tutto il ciclo di sviluppo per chiarire le aspettative, guidare il processo decisionale e misurare il successo del prodotto rispetto a criteri predefiniti. 

Consulta la nostra raccolta di modelli gratuiti per requisiti di progetto per ulteriori esempi e informazioni su varie esigenze di documentazione dei requisiti.

Modello per requisiti di prodotto software

Modello di esempio per requisiti di prodotto software

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Utilizza questo modello, disponibile con o senza testo di esempio, come guida strutturata per definire e documentare le complessità dello sviluppo di un prodotto software. Questo modello serve come blueprint e dettaglia l’ambito del prodotto, i traguardi, i requisiti tecnici e le aspettative degli utenti. Compila ogni sezione con i contributi degli stakeholder, degli utenti e dei team di sviluppo. Aggiorna continuamente il documento man mano che il progetto avanza, integrando feedback e modifiche. Scarica il documento con testo di esempio e utilizzalo come punto di riferimento. Rivedi e perfeziona regolarmente il documento per adattarlo alle esigenze in evoluzione, garantendo una roadmap ben definita per uno sviluppo software di successo.

Visita la nostra pagina di modelli gratuiti di documenti per requisiti aziendali per una vasta gamma di strumenti e informazioni per project manager, sviluppatori di software, analisti aziendali e altri.

Modello per requisiti di prodotto Agile

Modello di esempio per requisiti di prodotto Agile

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Utilizza questo modello per requisiti di prodotti Agile come framework flessibile per lo sviluppo dinamico di progetti. Il modello con dati campione fornisce un esempio che enfatizza l’adattabilità e l’iterazione, concentrandosi su user story o epic, gestione del backlog e pianificazione degli sprint. Collabora con gli stakeholder per popolare il modello con requisiti di alto livello, priorizzando le richieste in base al valore e perfezionandole continuamente. Utilizza cicli iterativi brevi (sprint) e un backlog dinamico per guidare il lavoro del team. Utilizza questo modello come documento vivo, promuovendo la collaborazione, adattandolo ai cambiamenti e garantendo l’allineamento con le esigenze del progetto in evoluzione durante tutto il processo di sviluppo Agile.

Se stai cercando informazioni sui documenti relativi alle specifiche di prodotto, consulta la nostra raccolta completa di modelli per specifiche funzionali. Inoltre, consulta questa guida alla gestione dei progetti Agile per saperne di più su questa pratica di sviluppo software.

Che cos’è un modello per requisiti di prodotto?

Un modello di documento dei requisiti di prodotto (PRD) acquisisce i dettagli chiave per lo sviluppo del prodotto, definendone lo scopo, l’ambito e gli utenti previsti. Un PRD copre la user experience, le specifiche tecniche e i requisiti funzionali e non funzionali, spesso con sezioni per gli elementi di progettazione e l’architettura del sistema.


Inoltre, un modello PRD potrebbe includere funzionalità per l’input degli stakeholder, le timeline del progetto e le strategie di test. Il PRD offre ai team di sviluppo del prodotto una guida completa da seguire durante la creazione di un nuovo prodotto o il miglioramento di uno esistente.

In che modo un documento di requisiti di prodotto differisce da un documento di specifiche di prodotto?

Un PRD risponde alle domande cosaperché del prodotto. Sottolinea inoltre il problema che affronterà e la user experience prevista. Al contrario, un documento per specifiche di prodotto (PSD) approfondisce i dettagli tecnici, spiegando come verrà sviluppato il prodotto.


In sostanza, il PSD traduce i requisiti del PRD in specifiche tecniche granulari, e include elementi di progettazione, blueprint architettonici, parametri delle prestazioni e linee guida di implementazione. Mentre il PRD definisce la visione e gli obiettivi, il PSD fornisce la roadmap dettagliata e le specifiche per il team di sviluppo per eseguire il progetto in modo efficace.

Che cos’è un modello di documento dei requisiti di prodotto?

Un modello di documento dei requisiti di prodotto (PRD) copre i dettagli essenziali di un nuovo prodotto. Il modello funge da guida che aiuta i team a comprendere, pianificare ed eseguire efficacemente lo sviluppo di un prodotto.  


Un PRD include in genere sezioni per:

  • Definizione dello scopo e dei traguardi del prodotto
  • Definizione delle caratteristiche e delle funzionalità specifiche richieste
  • Descrizione dei profili degli utenti e delle loro esigenze
  • Elenco dei requisiti di prodotto di alto livello
  • Definizione delle timeline e delle milestone del progetto
  • Descrizione in dettaglio di eventuali vincoli o dipendenze
  • Indicazione dei criteri per misurare il successo

Come creare un documento dei requisiti di prodotto efficace

Un PRD include in genere sezioni che delineano lo scopo, le caratteristiche, le funzionalità e i requisiti tecnici del prodotto. Dovrai inoltre completare i criteri relativi a profili degli utenti, vincoli e successo.
 

Segui questi passaggi per creare un documento dei requisiti di prodotto:
 

  1. Definisci lo scopo e l’ambito
    Articola chiaramente lo scopo del prodotto e i suoi utenti previsti. Specifica l’ambito del prodotto, comprese le caratteristiche, le funzionalità e le limitazioni.
  2. Raccogli i requisiti
    Prima di scrivere il PRD, raccogli e documenta tutti i requisiti degli stakeholder, compresi quelli di clienti, utenti e team interni. Quindi, priorizza questi requisiti in base alla loro importanza e fattibilità.
  3. Crea specifiche funzionali
    Dettaglia le funzionalità e i comportamenti che il prodotto deve mostrare per soddisfare i requisiti. Prenditi il tempo necessario per definire le caratteristiche principali, le interazioni dell’utente e le funzionalità del sistema.
  4. Delinea requisiti non funzionali
    Includi requisiti non funzionali come prestazioni, sicurezza, scalabilità e standard di conformità.
  5. Progetta l’interfaccia utente e la user experience (UI/UX)
    In questa sezione vengono illustrati gli elementi di progettazione visiva, i layout e i flussi utente. Ora è il momento di descrivere il percorso dell’utente e come interagirà con il prodotto.
  6. Definisci le specifiche tecniche
    Fornisci i dettagli tecnici, l’architettura, le piattaforme e le tecnologie necessarie per l’implementazione. Includi API, database e integrazioni con altri sistemi, se applicabile. Queste informazioni sono diverse da quelle che si trovano in un PSD. 
  7. Scarica e completa un modello
    Una volta che hai tutti i dettagli per iniziare a scrivere il documento, scarica un modello PRD e personalizzalo per soddisfare le tue esigenze. Inserisci i dati, le specifiche e i requisiti raccolti nelle sezioni del modello PRD. Assicurati che tutte le sezioni necessarie, dalle user story ai dettagli tecnici, siano adeguatamente coperte.
  8. Rivedi e perfeziona
    Collabora con stakeholder, team di sviluppo e progettisti per rivedere e perfezionare il PRD. Assicurati di presentare un documento chiaro, completo e in linea con gli obiettivi del progetto.
  9. Rivedi e finalizza
    Rivedi il PRD completato per verificarne l’accuratezza, la coerenza e l’allineamento con le aspettative degli stakeholder. Apporta le revisioni necessarie e finalizza il documento prima di condividerlo con il team di sviluppo.

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