Modello di requisiti di progetto semplice
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Usa questo semplice modello di documento sui requisiti di progetto per mantenere il tuo progetto sotto controllo. Inserisci la panoramica del progetto (ad esempio la soluzione proposta, ciò che il progetto è destinato a raggiungere e la giustificazione aziendale); i requisiti tecnici, funzionali, di reporting e di sicurezza; e i dettagli del flusso di processo proposto. Il modello offre ampio spazio per elencare le considerazioni sui requisiti del progetto, le aggiunte e le appendici e include una tabella di monitoraggio dei documenti per il controllo delle versioni.
Modello di specifica dei requisiti di progetto
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Questo modello di specifica dei requisiti di progetto fornisce spazio per dettagliare l'ambito del progetto, il calendario provvisorio (comprese le milestone chiave), le risorse, i costi previsti, i vantaggi e i ruoli (ad esempio il proprietario del processo, gli stakeholder chiave e il cliente finale). Nella sezione Panoramica del progetto, inserisci il problema, gli scopi del progetto, il business case, gli obiettivi e le metriche e i deliverable previsti. Il modello fornisce anche una sezione per elencare i rischi, i vincoli e le ipotesi del progetto, in modo da poter anticipare e prevenire eventuali problematiche.
Modello di checklist per la raccolta dei requisiti del progetto
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Utilizza questo modello di checklist per assicurarti di tenere conto di ogni requisito del progetto nella tua lista. Sotto l'intestazione della sezione Azione appropriata, inserisci l'attività che devi completare (ad esempio l'avvio del progetto, la scoperta e la ricerca dei requisiti, l'analisi dei requisiti), nonché una descrizione ed eventuali requisiti. Utilizza le colonne Priorità e Stato per tenere traccia dei requisiti più importanti e dello stato di completamento di ciascuno di essi. Questo modello di checklist per la raccolta dei requisiti del progetto include anche lo spazio per annotare gli stati di approvazione, la data di consegna desiderata e la motivazione della data.
Modello di esempio dei requisiti di progetto
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Gli stakeholder e i membri del team possono visualizzare i requisiti del progetto con questo modello di esempio, che include un testo campione che puoi modificare. Inserisci il numero del progetto, la data di presentazione e gli obiettivi del progetto, quindi compila i requisiti (comprese le note passo passo per i deliverable del progetto), le attività, gli elementi fuori dall'ambito, le ipotesi e i vincoli (ad esempio scadenze rigide, milestone chiave, vincoli di budget, vincoli di qualità o prestazioni). Il modello fornisce spazio per le ore stimate relative al progetto da completare e una tabella completa delle approvazioni che puoi utilizzare per ottenere il consenso degli stakeholder.
Modello di documento di requisiti di progetto software
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Utilizza questo modello di documento per i requisiti di progetto software per tracciare la logistica del tuo progetto. In primo luogo, inserisci i dettagli dell'organizzazione (ad esempio il nome del progetto, il numero di versione e il punto di contatto del cliente), nonché le informazioni di contatto e i nomi del team di progetto, i titoli e i loro dati di contatto. Fornisci una descrizione generale del progetto, un background (ad esempio la giustificazione del progetto), i requisiti delle risorse e i dettagli di riepilogo delle tariffe. Utilizza la sezione Operazioni e supporto unica del modello per specificare un piano di comunicazione del progetto software, un piano di gestione della qualità, un piano di formazione per progetti software e i dettagli sui requisiti relativi alla conformità alle normative.
Per dettagli sui requisiti di specifica funzionale e su come si relazionano con i requisiti di progetto, leggi questo articolo sui modelli di specifiche funzionali.
Modello di esempio di definizione del progetto
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Usa questo modello di esempio di definizione del progetto con testo modificabile per definire i requisiti del progetto, inclusi deliverable, attività, ambito, ipotesi, vincoli e processi di approvazione. Quindi, definisci la tua struttura di ripartizione del lavoro (WBS) per assicurarti di eseguire i deliverable proposti e di soddisfare e superare le aspettative del mercato. Questo modello completo aiuta i team a rispondere dei dettagli di ogni requisito relativo al loro particolare progetto.
Modello di definizione di progetto IT
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Acquisisci tutti i fattori di implementazione del tuo progetto informatico (IT) con questo modello di definizione di progetto IT completo. Il modello, completamente personalizzabile, ti chiede di inserire i dettagli dell'organizzazione, la panoramica del progetto, l'obiettivo principale e il business case. Quindi, inserisci eventuali rischi potenziali del progetto, definisci ciò che non rientra nell'ambito e specifica eventuali elementi tecnici correlati. Questo modello aiuta i reparti IT a prepararsi in modo proattivo per il lancio del progetto e include sezioni per aggiungere un diagramma tecnico di progettazione, dettagli di connessione, informazioni di archiviazione e rete e dettagli sul flusso di dati, nonché per annotare eventuali attrezzature accessorie utilizzate.
Modello per la pianificazione dei progetti Agile
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Utilizza questo modello di piano di progetto Agile dinamico per pianificare, monitorare e gestire tutti gli aspetti di un progetto di sviluppo Agile. In primo luogo, inserisci il nome del progetto, il project manager, i deliverable di progetto e la dichiarazione dell'ambito. Il modello consente di suddividere gli sprint Agile in funzionalità con attività, assegnare punti storia a ogni attività, indicare se un'attività è a rischio e assegnare queste attività ai membri del team. Il modello include anche un diagramma di Gantt, che si adatta automaticamente quando si modificano i componenti delle attività per fornire una rappresentazione visiva di facile lettura della timeline del progetto Agile.
Modello semplice di definizione del progetto
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Questo modello completo di definizione del progetto richiede di inserire informazioni generali del progetto, come il nome, il project manager, lo sponsor, l'unità organizzativa, le date previste, i costi stimati e i risparmi previsti. Il modello include anche una sezione Panoramica del progetto per definire il problema che il progetto risolverà, il business case e gli obiettivi e le metriche che utilizzerai per valutare il successo del progetto, nonché una sezione Ambito del progetto. Questo modello personalizzabile funziona anche in tandem con la metodologia Six Sigma e ha spazio per i livelli di cintura (ad esempio, "cinture verdi assegnate" o "cinture nere assegnate") per garantire l'ottimizzazione dell'avanzamento del progetto.
Modello di documento dei requisiti tecnici
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Con questo modello di documento sui requisiti tecnici, mantieni tutti i membri del team sulla stessa lunghezza d'onda in merito ai progressi del tuo progetto tecnico, dalle fasi strategiche e di pianificazione all'implementazione corretta. Inserisci una panoramica generale del progetto che illustra lo scopo e la soluzione proposta, i requisiti tecnici (ad esempio i requisiti funzionali, i requisiti di reporting e i requisiti di sicurezza), il flusso dei processi tecnici e le considerazioni tecniche. Il modello fornisce una sezione Aggiunte e appendici che puoi utilizzare per fare riferimento alla documentazione associata.
Per suggerimenti utili sulla scrittura di specifiche tecniche per i progetti, consulta questo articolo sui modelli di specifiche tecniche.
Modello di documento di analisi dei requisiti (RAD) di progetto
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Utilizza questo modello di documento di analisi dei requisiti (RAD) di progetto per analizzare l'efficacia del piano di progetto proposto o in corso. Inserisci lo scopo del progetto, i requisiti aziendali, i requisiti funzionali e i requisiti di conformità per garantire che il progetto sia di valore per o sviluppatore e anche per il cliente. Questo modello RAD di progetto include anche una sezione Cronologia delle versioni per documentare il controllo delle versioni e una sezione Memorandum di autorizzazione dei documenti dei requisiti funzionali per annotare l'accettazione del piano di progetto e la convalida esecutiva o dello sponsor.
Per soluzioni e risorse per garantire l'ottimizzazione della documentazione dei requisiti del progetto, leggi il nostro articolo sui modelli di documentazione del progetto.
Modello di report di definizione del progetto
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Usa questo modello completo di report di definizione del progetto per allineare i componenti dei requisiti del progetto man mano che questo procede. Il modello consente di segnalare lo stato settimanale del progetto, compresi eventuali ostacoli, superamenti, potenziali rischi o ritardi e tappe raggiunte o mancate. Inserisci eventuali problemi relativi al budget, alle risorse, alla tempistica o alla consegna del progetto, in modo da poter definire eventuali ritardi nella consegna e comunicare in modo proattivo questi ritardi ai membri del team, ai dirigenti e agli sponsor del progetto.
Modello di dichiarazione di definizione del progetto
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Notifica a tutti gli stakeholder l'avanzamento del progetto con questo modello di dichiarazione di definizione del progetto. Il modello include sezioni per elencare gli obiettivi, i deliverable, le attività, l'ambito e le ipotesi del progetto. Include anche una ripartizione dettagliata dei vincoli del progetto, come scadenze rigide, milestone chiave, vincoli di budget, vincoli di qualità o prestazioni, vincoli di attrezzature o personale e vincoli normativi.
Modello di pianificazione della capacità per progetto
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Usa questo modello di pianificazione della capacità di progetto per anticipare e facilitare qualsiasi requisito di risorse relative al progetto. Inserisci le fasi del progetto, le date di inizio e fine e i requisiti delle risorse (ad esempio area organizzativa, ruolo, quantità, tasso di retribuzione). Il diagramma a barre del modello, visivamente ricco, fornisce una visualizzazione facile da seguire della pianificazione della capacità fase per fase per il tuo progetto.
Modello di dichiarazione dell'ambito del progetto
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Mantieni tutti gli stakeholder in linea con questa dichiarazione sull'ambito del progetto che ti chiede di definire ciò che è dentro e fuori dall'ambito stesso. Specifica gli obiettivi, i deliverable e le attività del tuo progetto, in modo che chiunque legga il documento possa capire cosa rientra nell'ambito del progetto. Utilizza la sezione Fuori ambito per specificare ciò che il progetto non deve realizzare, in modo da impostare le aspettative di tutti i membri del team e degli sponsor in modo appropriato.
Modello di matrice dei requisiti di progetto
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Questo modello semplificato di matrice dei requisiti di progetto ti consente di classificare ciascuno dei requisiti del progetto per assicurarti di tenerne conto e di rimanere sulla strada giusta. Inserisci chi ha richiesto ogni requisito, nonché i dettagli del requisito, il valore aziendale, il rischio aziendale, le sfide di implementazione, le possibilità di successo, la conformità e la relazione ad altri requisiti. Utilizza il sistema di classificazione unico per i criteri di ogni requisito per assicurarti di identificare gli elementi a priorità più alta del tuo progetto e di poterli implementare con successo.
Che cos'è un modello di requisiti di progetto?
Un modello di requisiti di progetto fornisce uno schema dei requisiti necessari per eseguire un progetto, inclusi lo scopo, l'ambito, le caratteristiche, le attività, i deliverable e le milestone. Usa un modello per definire i criteri del tuo progetto e rimanere così in carreggiata per un'implementazione di successo.
Mentre i requisiti tecnici e i requisiti funzionali servono a definire i deliverable logistici specifici del progetto, i requisiti forniscono un modello per gli obiettivi completi e generali di un progetto. Un modello di requisiti di progetto funge da guida per gli obiettivi del progetto e per le modalità di consegna correlate, nonché per il modo in cui i membri del team devono eseguirlo, in base a descrizioni concrete dell'ambito del progetto e del suo scopo definito.
Anche se i requisiti del progetto possono variare, il documento dei requisiti del progetto include in genere i seguenti elementi:
- Ipotesi e vincoli: dettaglia le ipotesi del progetto e le eventuali limitazioni che incideranno sui deliverable.
- Considerazioni: elenca tutti i dettagli rilevanti sul team di progetto, chiarisci il piano di comunicazione e crea una tempistica di consegna.
- Requisiti funzionali: specifica qualsiasi funzionalità che il progetto deve fornire.
- Milestone: elenca i punti principali che il progetto dovrebbe soddisfare e una data di consegna per ciascuno di essi per valutarne l'avanzamento.
- Fuori ambito: dettaglia tutti i componenti relativi al progetto che non fanno parte dei deliverable principali e che il progetto non è tenuto a consegnare.
- Deliverable di progetto: fornisci un elenco di offerte specifiche del progetto e di ciò che è necessario per implementare ciascuna di esse.
- Project manager: elenca il nome del membro del team responsabile della raccolta e della definizione dei requisiti del progetto.
- Nome progetto: inserisci il nome del progetto per il quale stai scrivendo i requisiti.
- Panoramica del progetto: includi una descrizione generale del progetto e della sua soluzione proposta, incluso il background, il problema che risolverà e la giustificazione aziendale per l'esecuzione.
- Rischi del progetto: elenca eventuali minacce potenziali per il progetto e qualsiasi azione di mitigazione o imprevista pianificata per affrontarle.
- Ambito di lavoro: specifica l'intervallo di attività che il progetto coprirà. Questi compiti sono considerati nell'ambito del progetto.
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