Modello di project charter semplice per Microsoft Word
Scarica il modello di project charter semplice per Microsoft Word
Usa questo modello di project charter semplice per Microsoft Word per assicurarti di comprendere tutte le informazioni necessarie al progetto. Questo intuitivo modello di una pagina offre spazio per includere: informazioni di base sul project charter, come il nome, il manager e lo sponsor del progetto; oggetto del progetto, come il problema o la questione che il progetto affronta; e altri dettagli cruciali, come l’ambito del progetto e la programmazione provvisoria. Questo modello di project charter semplice in Microsoft Word funge da documento di riferimento e roadmap per il team e gli stakeholder del progetto, guidandoti dalla pianificazione all’esecuzione e al monitoraggio.
Modello di project charter avanzato per Microsoft Word
Scarica il modello di esempio di project charter avanzato per Microsoft Word
Scarica il modello vuoto di project charter avanzato per Microsoft Word
Supera le aspettative del progetto con questo modello di project charter completo e avanzato per Microsoft Word. Questo modello stampabile è disponibile come documento vuoto da compilare autonomamente o come documento di esempio, inclusi i dati di esempio del project charter per aiutarti a creare il charter ideale. Acquisisci tutte le informazioni necessarie per valutare il tuo progetto, inclusi il business case, gli obiettivi e i deliverable previsti. Includi l’ambito, la programmazione, i costi, i benefici e i clienti del progetto nelle rispettive sezioni del modello per assicurarti di ottenere il pieno sostegno degli sponsor del progetto e di altri stakeholder.
Modello di project charter Agile per Microsoft Word
Scarica il modello di esempio di project charter Agile per Microsoft Word
Scarica il modello vuoto di project charter Agile per Microsoft Word
Questi modelli Agile di project charter vuoti e di esempio consentono di creare un piano di alto livello e una comprensione condivisa del progetto, inclusi obiettivi, ambito, stakeholder, rischi, vincoli e altre informazioni chiave. Il tuo charter specifico per Agile deve allinearsi ai principi e ai valori della metodologia Agile, sottolineando flessibilità, collaborazione e miglioramento continuo.
Usa questo modello di project charter Agile per Microsoft Word per fornire un quadro chiaro per la gestione del progetto e il processo decisionale. Con questo strumento, puoi assicurarti che il principale focus del team sia quello di fornire valore ai clienti. Il modello con testo di esempio ti guida attraverso il processo di creazione del project charter Agile.
Consulta questo articolo dettagliato sui project charter Agile per assicurarti che il charter specifico per Agile fornisca una visione chiara e porti il progetto al successo.
Modello di project charter per l’edilizia per Microsoft Word
Scarica il modello di project charter per l’edilizia per Microsoft Word
Utilizzando questo modello di project charter per l’edilizia per Microsoft Word, puoi completare il tuo progetto edilizio in tempo, nel rispetto del budget, ottenendo così la soddisfazione degli stakeholder. Il modello ti aiuta a definire lo scopo, l’ambito e gli obiettivi del tuo progetto edilizio e ti consente di delineare i risultati e i deliverable desiderati del progetto. Utilizza questo modello di charter specifico per l’edilizia per gestire con successo tutti i componenti del tuo progetto edilizio, inclusi budget, timeline, rischi, vincoli, ipotesi, nomi dei fornitori e dettagli della manodopera.
Modello Six Sigma di project charter per Microsoft Word
Scarica il modello di project charter Six Sigma per Microsoft Word
Se il miglioramento del processo, delle prestazioni e dell’accuratezza è fondamentale per il tuo progetto, questo modello di project charter Six Sigma per Microsoft Word è una soluzione perfetta. Questo modello ti consente di assegnare cinture verdi e nere Six Sigma al tuo progetto, identificare problemi o opportunità di miglioramento e specificare i risultati e le metriche desiderati per il successo del progetto. Questo modello dinamico di project charter specifico per Six Sigma è uno strumento cruciale per garantire il successo del tuo progetto Six Sigma, in quanto pone le basi per la pianificazione e l’esecuzione dettagliate applicando la metodologia definire, misurare, analizzare, migliorare, controllare (DMAIC) di Lean Six Sigma (LSS).
Come creare un project charter in Microsoft Word
Per creare un project charter in Microsoft Word, identifica lo scopo, gli obiettivi, l’ambito, le ipotesi, i vincoli, i rischi, il budget, i membri del team, il piano di comunicazione e qualsiasi altro dettaglio rilevante. Quindi, crea un documento che articola tali informazioni.
(Dai un’occhiata a questo articolo passo-passo su come scrivere un project charter.)
Di seguito, troverai i passaggi generali per la creazione di un project charter in Microsoft Word:
- Crea una panoramica del progetto: crea una sezione iniziale che fornisce una panoramica del progetto, inclusi il nome, lo sponsor del progetto, gli stakeholder e le date di inizio e fine previste.
- Definisci i deliverable del progetto: identifica gli obiettivi del progetto, cioè ciò che consegnerà e ciò che mira a raggiungere.
- Elenca le ipotesi e i vincoli del progetto: fornisci un elenco di ipotesi e vincoli che potrebbero influire sul progetto, come budget, risorse o requisiti normativi.
- Identifica i rischi del progetto: elenca i rischi chiave associati al progetto, insieme al piano per mitigare questi rischi che tu e il tuo team attuerete.
- Stabilisci il team di progetto: identifica i membri del team per il progetto, insieme ai loro ruoli e responsabilità.
- Delinea il budget del progetto: fornisci una stima generale del budget del progetto, comprese eventuali ipotesi o imprevisti.
- Scarica un modello di tracker del progetto: ora che hai raccolto tutte le informazioni chiave per il project charter, compila un modello di project charter acquisisci tutti i dettagli del project charter in un unico documento condivisibile e stampabile.
- Ottieni l’approvazione: una volta finalizzato il progetto, ottieni l’approvazione degli stakeholder pertinenti per assicurarti che i tuoi obiettivi e finalità siano allineati a quelli della tua organizzazione.
Ricorda che lo scopo di un project charter è fornire una direzione e un focus chiari per il progetto, assicurando che tutti i soggetti coinvolti stiano lavorando per gli stessi obiettivi e finalità. Il charter è un documento cruciale per la pianificazione, l’esecuzione e il monitoraggio del progetto e serve come punto di riferimento per tutto il ciclo di vita del progetto.
Cosa contiene un project charter?
Un project charter include in genere lo scopo, gli obiettivi, l’ambito, i deliverable, gli stakeholder, le ipotesi, i vincoli, i rischi, i membri del team, il piano di comunicazione e il budget. Fornisce una panoramica di alto livello del progetto, fungendo da roadmap per il team di progetto e gli stakeholder.
Sebbene gli elementi di un project charter possano variare, in genere includono i seguenti componenti:
- Scopo del progetto: includi una breve dichiarazione che descrive il motivo di esecuzione del progetto e ciò che intende ottenere.
- Obiettivi: fornisci un elenco di obiettivi SMART (specifici, misurabili, raggiungibili, pertinenti e correlati al tempo) che il progetto mira a raggiungere.
- Ambito: specifica i limiti del progetto, ovvero elenca ciò che è incluso ed escluso dal progetto.
- Deliverable: includi un elenco dei deliverable chiave che il progetto produrrà, insieme a tutte le tempistiche associate.
- Ipotesi: elenca tutte le ipotesi su cui si basa il progetto, come ipotesi su risorse, timeline o dipendenze.
- Vincoli: fornisci un elenco di vincoli che potrebbero influire sul progetto, come budget, risorse o requisiti normativi.
- Rischi: fornisci un elenco dei rischi chiave associati al progetto, insieme al piano per mitigare questi rischi che tu e il tuo team attuerete.
- Team di progetto: identifica i membri del team per il progetto, insieme ai loro ruoli e responsabilità.
- Piano di comunicazione: fornisci un piano che delinei il modo in cui il team di progetto comunicherà con gli stakeholder, compresa la natura delle informazioni che il team comunicherà, il particolare membro del team che le comunicherà e la frequenza di tali comunicazioni.
- Budget: fornisci una stima generale del budget del progetto, comprese eventuali ipotesi o imprevisti.
Per ulteriori dettagli e risorse riguardanti gli elementi dei project charter, consulta questo articolo completo sugli elementi specifici di un project charter.
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