Modelli di piano annuale vs. piano strategico
Un piano annuale e un piano strategico servono a scopi diversi per stabilire e organizzare una strategia di crescita. Un piano strategico si concentra sulla direzione di un’azienda e sugli obiettivi a lungo termine. Il piano annuale definisce le fasi attuabili per raggiungere gli obiettivi annuali.
Esamina la matrice seguente per comprendere le differenze tra un modello di piano annuale e uno di piano strategico.
Modello di piano annuale semplice
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Semplifica la pianificazione annuale con questo semplice modello che organizza obiettivi, traguardi, timeline e budget annuali di un’azienda. Completa le sezioni Panoramica, Strategie e Priorità globali per gettare le basi per la definizione degli obiettivi. Utilizza quindi la tabella per elencare traguardi, timeline, proprietari, budget e stati. Riutilizza questo modello anno dopo anno per risparmiare tempo e semplificare il processo di pianificazione annuale.
Modello di slide per piano annuale
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Utilizza questo modello di piano annuale per delineare e presentare un piano annuale di alto livello agli stakeholder. I traguardi sono organizzati per trimestre, quindi è facile seguirne le timeline. Aggiungi altre slide, tra cui il piano di marketing, il piano di vendita o il piano strategico dell’azienda per creare una presentazione completa degli obiettivi generali dell’azienda.
Modello di pianificazione annuale con diagramma di Gantt in formato Excel
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Utilizza questo modello di pianificazione annuale con un diagramma di Gantt per elencare i traguardi annuali. Questo modello è simile al piano annuale semplice, ma in più include un diagramma di Gantt per fornire una rappresentazione visiva della timeline di ogni deliverable. Inserisci la data di inizio e di scadenza per ciascun traguardo. Il modello popolerà automaticamente le date in un diagramma di Gantt, rendendo più facile monitorare i progressi di ogni traguardo e garantire che il piano proceda correttamente.
Modello di pianificazione annuale con calendario
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Tieni traccia delle scadenze importanti con questo modello di calendario di pianificazione annuale. Questo modello ha tutte le caratteristiche del modello di piano annuale semplice, ma in più comprende un calendario. Il formato del calendario offre spazio per inserire i dettagli in qualsiasi giorno dell’anno. Promuovi la trasparenza della timeline e garantisci che i deliverable rispettino le date di scadenza condividendo questo modello con il tuo team.
Come creare un piano annuale
Crea un piano annuale esaminando prima i successi e le sconfitte dell’anno precedente per determinare dove concentrare gli sforzi dell’anno successivo. Fai brainstorming sugli obiettivi annuali, elenca le azioni per raggiungerli e assegna le fasi d’azione ai membri del team.
Inizia a redigere un piano annuale nel T4 per prepararti per l’anno successivo. Segui i passaggi seguenti per creare un piano annuale efficace che promuova fatturato e crescita per qualsiasi azienda.
- Rivedi l’anno precedente
Incontra gli stakeholder ed esamina il piano e i successi dell’anno precedente. Identifica le aree che richiedono miglioramenti. Questo processo di revisione aiuterà a determinare dove concentrare gli sforzi l’anno successivo. Puoi saltare questo passaggio se è la prima volta che l’azienda crea un piano annuale. - Scarica un modello di piano annuale
Scarica il modello di piano annuale semplice. L’utilizzo di un modello ti aiuterà a non perdere alcuna sezione vitale del piano. - Inserisci la dichiarazione della visione aziendale
La dichiarazione della visione descrive le aspirazioni a lungo termine dell’azienda, quindi tenerla in prima linea nei processi decisionali e di definizione degli obiettivi. - Fai brainstorming sugli obiettivi annuali
Collabora con gli stakeholder e stabilisci cosa vuoi ottenere nell’anno a venire. Usa i successi e le sconfitte dell’anno precedente per fissare obiettivi realistici in linea con la dichiarazione della visione aziendale. - Elenca i traguardi
Elenca le fasi d’azione necessarie per raggiungere gli obiettivi. Categorizzali in sezioni, come marketing, finanza, customer experience, prodotto, ecc. - Definisci le timeline
Stabilisci una data di inizio e una di fine per ogni traguardo. I piani annuali sono spesso suddivisi in trimestri, ma non è inusuale definire timeline mensili e settimanali. - Determina un budget
Determina un budget in base alle proiezioni finanziarie. Questa fase aiuta ad allocare le risorse che i team o i reparti avranno a disposizione, il che renderà la pianificazione più realistica. - Identifica i parametri
Decidi quali parametri utilizzare per tracciare e monitorare i risultati. I dati forniti sono importanti per misurare se i traguardi vengono raggiunti. - Assegna responsabilità
Assegna un team, un reparto o una persona a ogni deliverable per assicurarti che nulla sfugga. - Condividi con i membri del team
Condividi il piano annuale con i membri del team per creare allineamento e motivazione sul lavoro verso obiettivi specifici.
Elementi di un piano annuale
Gli elementi di un piano annuale includono tutto il necessario per delineare un piano completo per la crescita di qualsiasi azienda. Ecco un elenco di elementi che si trovano in un piano annuale generale:
- Budget: i fondi allocati a ciascun obiettivo o traguardo.
- KPI: gli strumenti e i parametri utilizzati per misurare il successo dei traguardi.
- Traguardi: i traguardi sono le fasi d’azione per raggiungere gli obiettivi.
- Proprietario: il proprietario è il team, il reparto o la persona responsabile del completamento di un traguardo.
- Obiettivi SMART: questo elemento rappresenta un tipo di definizione degli obiettivi secondo il quale ciascun obiettivo deve essere specifico, misurabile, raggiungibile, pertinente e correlato al tempo. Scopri di più sulla definizione di obiettivi SMART.
- Strategie: elenca le strategie di marketing, operative e di vendita per fornire un quadro completo che guidi gli sforzi coordinati.
- Timeline: il periodo di tempo dedicato a ciascun deliverable. Le timeline dei deliverable corrispondono solitamente ai trimestri, ma possono anche essere mensili o settimanali.
- Valori e dichiarazione di mission: questi elementi documentano le basi per il processo decisionale e la definizione degli obiettivi.
Diversi tipi di piani annuali
I vari tipi di piani annuali supportano aree specifiche come budget, marketing, operazioni e altro ancora. Scegli un piano annuale dall’elenco seguente che meglio si adatta alle esigenze e alla strategia di crescita della tua azienda.
Modelli gratuiti di report delle vendite annuali
Utilizza un modello di report delle vendite annuali per monitorare le attività e le tendenze di vendita annuali.
Modelli gratuiti di budget aziendale annuale
Utilizza un modello di budget aziendale annuale per valutare le spese aziendali rispetto alle entrate su un periodo di un anno.
Modelli gratuiti di piani operativi
Utilizza un modello di piano operativo per definire azioni e risorse specifiche necessarie per raggiungere determinate milestone.
Modello di report annuale
Utilizza questo modello di report annuale per documentare i risultati annuali dell’azienda, le storie di impatto, i dati finanziari e l’elenco dei donatori.
Report di marketing annuale
Utilizza questo modello di report di marketing annuale per documentare i progetti totali consegnati, i KPI e la panoramica finanziaria di marketing.
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