Il team McLaren F1 pianifica test nella galleria del vento a una velocità potenziata del 70% grazie a Smartsheet

Il team McLaren F1 usa Smartsheet per pianificare, a una velocità potenziata del 70%, test complessi nella galleria del vento, per aggiornare l’auto tempestivamente e trasformare l’innovazione fuori pista in risultati su pista.

Tempo medio lettura: 4 min
7070%

pianificazione più rapida

Industria

  • Settore manifatturiero

Dimensione dell'organizzazione

  • Mercato medio (200-1999)

Regione

  • Europa, Medio Oriente e Africa (EMEA)

Una pianificazione e un coordinamento più rapidi aiutano il team McLaren Formula 1 ad implementare tempestivamente gli aggiornamenti sull’auto, evitando di sprecare tempo prezioso per il test, assicurando guadagni di tempo anche minimi ma determinanti per il podio, e preparando il terreno per miglioramenti basati sui dati.

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“La galleria del vento ci aiuta a capire l’auto. Smartsheet ci aiuta a comprendere il processo e la pianificazione.”

Spencer Ford

Director of Machining and Additive Manufacturing per il team McLaren Formula 1

Pochi team vivono così al limite dell’innovazione come la scuderia McLaren. Fondato da Bruce McLaren nel 1963, il team McLaren Formula 1 da allora ha vinto oltre 200 Gran Premi e si è aggiudicato per 12 volte il titolo Piloti e per 10 volte il titolo Costruttori (tra cui quello del 2025) del campionato mondiale. Oggi compete in quattro campionati, dalla Formula 1 all’IndyCar, ma la filosofia è la stessa: progettare la migliore auto possibile, testarla più velocemente di chiunque altro, e trasformare miglioramenti minimi in risultati su pista.

La galleria del vento come banco di prova cruciale

Presso la sede del team McLaren Formula 1 a Woking, in Inghilterra, la galleria del vento è il luogo in cui i progetti vengono messi alla prova. All’interno di questa camera controllata, gli ingegneri posizionano un modello in scala dettagliato dell’auto e lo sottopongono a un flusso d’aria per vedere esattamente come reagisce alla velocità. Dopo aver confrontato i risultati con le simulazioni al computer per verificare quanto i loro modelli digitali si adattano al mondo reale, modificano i progetti per migliorare il flusso d’aria, la resistenza e il carico aerodinamico.

Ogni test in galleria del vento comporta un enorme sforzo logistico che coinvolge membri di vari team, tra cui i team addetti ad aerodinamica, progettazione di modelli, produzione, costruzione e test. 

“Produciamo contemporaneamente migliaia di parti”, afferma Spencer Ford, Director of Machining and Additive Manufacturing per il team McLaren Formula 1. “E se siamo in ritardo anche solo con una, non siamo in grado di completare il test.” 

Ogni fase del test rappresenta migliaia di ore di lavoro ingegneristico e parti personalizzate costose. Fallire in una fase o ritardare un test può influire direttamente sull’auto da corsa, poiché rallenta l’implementazione degli aggiornamenti e influenza i risultati su pista.

Coordinare la complessità con Smartsheet

Il team McLaren Formula 1 utilizza la piattaforma di gestione del lavoro intelligente di Smartsheet per rispettare le tempistiche programmate per la galleria del vento. La piattaforma offre agli ingegneri una visione unificata su chi sta facendo cosa, quando le parti saranno pronte, e quali risorse devono essere disponibili, accelerando l’esecuzione senza compromettere la precisione. Copre l’intero processo, dalla pianificazione dei test e dalla produzione di parti del modello fino alla programmazione dei turni e al monitoraggio delle dipendenze tra i reparti, in modo da non tralasciare nulla. 

“Siamo in grado di prendere tutti i processi e le operazioni, metterli insieme, collaborare con il team e passare all’azione”, afferma Ford.

L'automazione del lavoro intelligente di Smartsheet ha ridotto drasticamente il tempo necessario al team McLaren Formula 1 per prepararsi a un test nella galleria del vento. “Smartsheet ci ha resi fino al 70% più veloci nella pianificazione”, afferma Ford. Pianificare le attività mentre i progetti sono ancora in fase di finalizzazione consente al team di iniziare a lavorare nel momento in cui vengono rilasciati i dati di produzione. La preparazione è più dettagliata e organizzata, di modo che gli ingegneri possano avere la certezza di stare lavorando sulle parti giuste al momento giusto. Tale visibilità condivisa genera fiducia tra i reparti e garantisce che ogni test venga eseguito con una precisione di livello enterprise.

Dalla precisione della pianificazione fino al podio

Tali guadagni in termini di velocità e coordinazione, oltre a far risparmiare tempo, consentono al team McLaren Formula 1 di apportare modifiche innovative al design in anticipo, dando al team un reale vantaggio in pista. 

“Il flusso di lavoro è assolutamente fondamentale. Non è un lusso. I margini sono minimi, e segnano la differenza tra arrivare primi, insieme agli altri, o ultimi”, afferma Ford. “Il tunnel ci aiuta a capire l’auto. Smartsheet ci aiuta a capire il processo, la pianificazione e la collaborazione, in modo da poter portare il tutto in pista più velocemente.” 

In uno sport in cui tutto si decide in termini di millisecondi, Smartsheet aiuta McLaren a dirigere il lavoro intelligente al ritmo richiesto dalla Formula 1.

McLaren prevede di affidarsi a Smartsheet usando una dashboard di analisi che riveda ogni pacchetto di test dopo il suo completamento. Vedere esattamente dove si è guadagnato o perso tempo e quali processi hanno funzionato meglio consente al team di perfezionare l’approccio per il ciclo successivo, migliorando ogni test in galleria del vento e ogni aggiornamento da implementare sull’auto. “Non andare avanti significa andare indietro”, aggiunge Ford.

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