Modello di OKR base
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Quando utilizzare questo modello: Questo modello è ideale per i team che necessitano di un modo semplice per impostare e monitorare gli obiettivi senza funzionalità extra. Team più piccoli, professionisti indipendenti e individui che gestiscono progetti personali possono trarre vantaggio dal layout pulito e minimale di questo modello.
Caratteristiche notevoli del modello: Questo modello include campi per monitorare obiettivi e risultati chiave con ampio spazio per aggiornamenti. Include anche una griglia pulita che enfatizza gli elementi essenziali rimanendo facile da adattare.
Scopri come scrivere OKR nella nostra guida passo-passo, completa di suggerimenti di esperti ed esempi pratici per aiutarti a creare obiettivi e risultati chiave che producano risultati misurabili.
Modello di monitoraggio degli OKR
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Quando utilizzare questo modello: Questo modello è progettato per team che necessitano di una visione continua dei loro obiettivi. Ti consente di monitorare i progressi nel corso di settimane, mesi o interi trimestri, e funziona bene per il tracciamento di obiettivi collaborativi in cui più di un proprietario contribuisce agli stessi risultati chiave.
Caratteristiche notevoli del modello: Questo modello include campi per annotare obiettivo, risultati chiave, proprietario del compito, data di scadenza e stato del compito, insieme al tracciamento opzionale della percentuale di progresso. Il modello include anche formattazione condizionale per evidenziare gli elementi che sono in ritardo rispetto al programma.
Stimola idee e affina obiettivi misurabili esplorando esempi OKR gratuiti in vari settori e funzioni aziendali.
Modello di Framework OKR
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Quando utilizzare questo modello: Questo modello di framework OKR è progettato per team con un approccio coerente alla definizione degli obiettivi. Fornisce una struttura ripetibile per i team per collegare gli obiettivi a strategie organizzative più ampie.
Caratteristiche notevoli del modello: Questo modello include campi per elencare obiettivo, risultati chiave, iniziative e criteri di misurazione per garantire che ogni obiettivo sia chiaro, attuabile e misurabile. Questo rende più facile allineare gli sforzi, monitorare i progressi e raggiungere risultati con fiducia. Il modello include anche voci di esempio per aiutare a garantire che gli obiettivi siano sia misurabili che attuabili.
Scopri di più nella nostra guida completa agli OKR, che copre i fondamenti, le migliori pratiche e suggerimenti per l'allineamento strategico.
Modello di reportistica del cruscotto OKR
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Quando utilizzare questo modello: I team possono utilizzare questo modello di reporting dashboard OKR per fornire ai dirigenti o agli stakeholder un aggiornamento rapido e visivo sulle prestazioni. Il modello è progettato per creare revisioni trimestrali coinvolgenti e pronte per la presentazione e sintesi esecutive.
Caratteristiche notevoli del modello: Questo modello combina campi tipici per obiettivo, risultati chiave, riepiloghi KPI e percentuale di progresso con elementi visivi come un grafico a torta, grafici a barre e barre di progresso. Include anche filtri in modo da poter concentrarsi sui risultati per team, priorità o intervallo di tempo, il che ti aiuterà a individuare rapidamente vittorie, rischi e tendenze.
Modello di impostazione degli obiettivi OKR
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Quando utilizzare questo modello: Utilizza questo modello di impostazione degli obiettivi OKR all'inizio di un ciclo di pianificazione, quando devi impostare obiettivi chiari e attuabili e risultati chiave proposti. Funziona bene per la definizione degli obiettivi annuali, trimestrali o basati su progetti in cui è necessario allineare i propri obiettivi con le massime priorità.
Caratteristiche notevoli del modello: Questo modello include campi dedicati per annotare obiettivo, risultati chiave proposti, livello di priorità e allineamento strategico, fornendo ai team un modo strutturato per definire il successo. Il campo Proprietario collega ciascun obiettivo a una parte responsabile, e la Data di scadenza fornisce una scadenza concreta per la consegna.
Modello di pianificazione OKR
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Quando utilizzare questo modello: Utilizza questo modello per delineare gli OKR prima di avviare un trimestre o un progetto importante, in modo da avere una tabella di marcia per l'esecuzione. È particolarmente utile quando si bilanciano più priorità tra team o iniziative.
Caratteristiche notevoli del modello: Questo modello include sezioni per elencare obiettivi, risultati chiave, proprietario, cronologia e risorse necessarie, in modo da poter collegare ciascun obiettivo al supporto necessario per raggiungerlo. Indicatori di colore integrati rendono facile vedere quali obiettivi sono in carreggiata, a rischio o in ritardo.
Modello di presentazione per OKR
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Quando utilizzare questo modello: Progettato per presentare obiettivi e aggiornamenti sui progressi agli stakeholder, dirigenti o team, questo modello di presentazione OKR trasforma i dati OKR in una chiara narrazione visiva. È uno strumento eccellente per revisioni trimestrali, sessioni strategiche o riunioni generali.
Caratteristiche notevoli del modello: Questo modello offre diapositive preformattate per elencare obiettivo, risultati chiave, grafici di progresso e monitoraggio delle pietre miliari. Include anche diapositive opzionali per creare una panoramica del team e elencare i prossimi passi, mantenendo il focus sulla responsabilità e sulle azioni di follow-up.
Modello di scorecard OKR
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Quando utilizzare questo modello: Utilizza questo modello di scorecard OKR per valutare gli OKR utilizzando punteggi numerici, come durante le revisioni delle prestazioni o le valutazioni strutturate. Fornisce un modo coerente per misurare e confrontare i risultati.
Caratteristiche notevoli del modello: Questo modello contiene campi per elencare obiettivi, risultati chiave, punteggi target e reali, e la percentuale di punteggio. Questo rende facile vedere dove il team sta raggiungendo o mancando gli obiettivi. Il modello consente anche di pesare le opzioni in modo che i risultati ad alta priorità abbiano una maggiore influenza sul punteggio complessivo.
Impara metodi comprovati per monitorare i progressi con questi consigli per la valutazione OKR, e trova strumenti e modelli progettati per aiutarti a tracciare i risultati in modo efficace.
Modello di OKR Trimestrale Aziendale
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Quando utilizzare questo modello: Questo modello è costruito per organizzazioni che conducono revisioni trimestrali degli obiettivi, per aiutare i team a rimanere allineati sugli obiettivi a breve termine che contribuiscono agli obiettivi annuali. Questo strumento è applicabile a tutti i dipartimenti o divisioni.
Caratteristiche notevoli del modello: Questo modello include campi per elencare obiettivi, trimestre, risultati chiave, proprietario del compito e stato del compito per monitorare i progressi. Include anche una Sezione Riepilogativa per catturare i principali successi, le lezioni apprese e le aree che necessitano di miglioramento ogni trimestre.
Modello di OKR Personale
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Quando utilizzare questo modello: Questo modello è più adatto per individui che gestiscono la crescita personale, lo sviluppo della carriera o obiettivi di stile di vita. È strutturato per individui (cioè, per contesti non di team), e funziona altrettanto bene per la pianificazione a breve o lungo termine.
Caratteristiche notevoli del modello: Questo modello offre campi per annotare obiettivi personali, risultati chiave, stato o progresso e riflessioni, oltre a colonne opzionali per le date di inizio e fine per dare a ciascun obiettivo un chiaro arco temporale.
Modello OKR per Startup
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Quando utilizzare questo modello: Le startup che puntano a una rapida crescita o a una prima trazione di mercato possono utilizzare questo modello di OKR per startup per mantenere i team snelli concentrati su obiettivi ambiziosi e ad alto impatto. Il modello è costruito per ambienti frenetici dove l'agilità è fondamentale.
Caratteristiche notevoli del modello: Questo modello specifico per startup include campi per annotare obiettivi, risultati chiave, proprietario del compito, traguardi e obiettivi di finanziamento/reddito, in modo da allineare i risultati aziendali con le performance finanziarie. Il formato semplificato mantiene chiare le priorità ma non sovraccarica gli spettatori con dettagli non necessari.
Modello OKR HR
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Quando utilizzare questo modello: I team HR possono utilizzare questo modello per monitorare obiettivi relativi a assunzioni, retention, formazione e coinvolgimento. Farà in modo che le iniziative focalizzate sulle persone supportino la strategia aziendale complessiva.
Caratteristiche notevoli del modello: Questo modello contiene campi per monitorare obiettivi HR, risultati chiave, metriche, proprietario del compito e iniziative. Questa struttura aiuta i team a pianificare e monitorare i programmi HR, oltre a ottenere visibilità sui progressi e sulle potenziali sfide.
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