Modello di analisi delle cause principali a spina di pesce in formato Excel
Download the Fishbone Root Cause Analysis Template for Excel
Quando utilizzare questo modello: i project manager, i team di garanzia della qualità e gli analisti delle operazioni di tutti i settori possono utilizzare questo modello per analizzare e comprendere sfide complesse. Analizza le situazioni con i vari fattori che vi contribuiscono, come ambiente, politiche, sistemi e personale, per identificare i problemi sottostanti e individuare le cause principali. Puoi anche utilizzare questo framework a spina di pesce per l’analisi del gap o in combinazione con altre tecniche di risoluzione dei problemi.
Caratteristiche importanti del modello: questo diagramma a spina di pesce consente di elencare più cause secondarie man mano che si scopre la radice di ciascuna causa primaria. Il formato a spina di pesce evidenzia le connessioni tra gli elementi e, identificando le questioni principali, promuovi il consenso del team sui fattori da affrontare. Ottieni così un’analisi dettagliata delle potenziali cause, che vanno dall’errore umano alla qualità dei materiali, garantendo una valutazione completa.
Modello semplice di causa-effetto con diagramma di Ishikawa in formato Excel
Download the Simple Ishikawa Cause-and-Effect Template for Excel
Quando utilizzare questo modello: utilizza questo diagramma di Ishikawa semplificato per fare brainstorming sulle potenziali cause di un particolare problema. Ordina le idee in categorie e organizza un’ampia gamma di fattori in modo strutturato. Questo strumento può aiutare i team a comprendere le sfide, generare idee e risolvere sistematicamente i problemi.
Caratteristiche importanti del modello: come altri diagrammi a spina di pesce, questo modello offre una struttura visiva che semplifica le complesse relazioni tra cause ed effetti. I team possono inserire intestazioni personalizzate nelle categorie vuote per adattare il modello a vari scenari, dai guasti operativi alla pianificazione strategica. In basso, il modello include una sezione per ulteriori note.
Modello di diagramma a spina di pesce dei “5 perché” in formato Excel
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Quando utilizzare questo modello: scegli questo modello di diagramma a spina di pesce dei “5 perché” quando hai bisogno di approfondire ogni livello di un problema. Il modello ti guida attraverso un processo di interrogazione per scoprire i problemi sottostanti fino ad individuare le cause principali di un problema.
Caratteristiche importanti del modello: il metodo di risoluzione dei problemi dei “5 perché” fa spesso parte di un’analisi a spina di pesce, ma questo modello rende esplicito questo processo. Inserisci la causa di un problema nella testa del pesce, quindi chiediti perché in corrispondenza di ogni lisca del pesce fino a individuare la causa fondamentale alla base. Il layout visivo aiuta a tenere traccia di più linee di richiesta, fornendo chiarezza e consentendo di mantenere un percorso diretto verso l’origine di un problema.
Modello di diagramma a spina di pesce per la produzione in formato Excel
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Quando utilizzare questo modello: utilizza questo modello di diagramma a spina di pesce per potenziare il miglioramento dei processi e il controllo della qualità nella produzione. Il modello è ideale per analizzare problemi complessi, consentendo ai team di classificare ed esaminare diversi aspetti della produzione. Utilizzalo per individuare le aree che richiedono attenzione e per pianificare miglioramenti continui.
Caratteristiche importanti del modello: il modello include categorie comunemente utilizzate nella produzione: materiali, misurazioni, macchine, metodi, ambiente e persone. Modifica queste categorie per creare un’analisi personalizzata. Per ogni categoria principale, elenca le cause primarie e secondarie, insieme alle sottocategorie per una ripartizione completa delle cause sottostanti. Il modello fornisce una mappa visiva per diagnosticare e risolvere le sfide della produzione.
Modello di diagramma delle 8P a spina di pesce in formato Excel
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Quando utilizzare questo modello: i team di marketing e i fornitori di servizi possono utilizzare il modello di diagramma a spina di pesce delle 8P per valutare le strategie di marketing dei prodotti e i processi di erogazione dei servizi. Utilizza il modello per esaminare le aree che possono trarre vantaggio dall’ottimizzazione, dallo sviluppo iniziale del prodotto al servizio clienti post-vendita. Puoi anche utilizzare questo strumento per rivedere le strategie delle campagne marketing al fine di assicurarti che siano in linea con i traguardi aziendali.
Caratteristiche importanti del modello: questo modello copre le 8 P - Prove fisiche, Personale, Posto, Prodotto/servizio, Prezzo, Promozione, Processo e Produttività/qualità - che sono categorie disposte a spina di pesce spesso utilizzate nel marketing dei prodotti o nel settore dei servizi. La disposizione visiva aiuta gli stakeholder a identificare correlazioni e interazioni tra le diverse aree, promuovendo un approccio integrato alla qualità e al miglioramento dei processi.
Modello di diagramma delle 4S a spina di pesce in formato Excel
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Quando utilizzare questo modello: le categorie in questo diagramma a spina di pesce - sistemi (systems), circostanze (surroundings), competenze (skills) e fornitori (suppliers) - affrontano gli elementi principali che influiscono sull’erogazione dei servizi. Sebbene sia orientato al settore dei servizi, può essere utilizzato in altri contesti, a seconda del caso specifico. Un diagramma più piccolo è particolarmente utile per sessioni mirate di risoluzione dei problemi in cui l’obiettivo è identificare rapidamente le opportunità di miglioramento del servizio.
Caratteristiche importanti del modello: il design a forma di pesce di questo modello è visivamente coinvolgente per gli stakeholder. La testa del modello rappresenta l’area problematica, mentre le ossa si diramano nelle quattro S per rintracciare i problemi alle loro fonti. La struttura compatta consente un’analisi delle cause principali rapida ma approfondita, non sovraccaricata da troppe variabili.
Per ulteriori modi di visualizzare e condividere le informazioni, consulta questa guida ai diagrammi di gestione dei progetti e alla visualizzazione dei dati.
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