Una panoramica di come le domande di team building possono aiutare il tuo team
Quanto funziona il lavoro di squadra? E perché il lavoro di squadra è così oneroso? Sembrano scioglilingua, ma sono domande rilevanti nel luogo di lavoro di oggi.
Sentiamo molto parlare dell'importanza del lavoro di squadra e molte organizzazioni dedicano molto tempo e risorse per promuoverlo. Tuttavia, la realtà è che non siamo molto bravi e non ci piace molto.
Secondo un sondaggio del 2013 della University of Phoenix, solo circa un quarto dei lavoratori americani che hanno lavorato in team afferma di preferire il lavoro di squadra a lavorare in proprio, anche se quasi tutti dicono che i team svolgono una funzione importante sul posto di lavoro. In parole povere, solo una persona su quattro che afferma che il lavoro di squadra è importante preferisce lavorare in un team piuttosto che lavorare da solo.
Si tratta di una discrepanza piuttosto drammatica. Tuttavia, non sorprende, dato che 7 lavoratori su 10 che hanno preso parte a team hanno sperimentato almeno una volta un team disfunzionale . (Vedi il sondaggio di cui sopra.) Inoltre, disfunzionale non significa semplicemente improduttivo, può significare decisamente brutto. Il 15% afferma di aver visto un confronto verbale tra i compagni di squadra, e il 15% afferma di aver effettivamente visto gli argomenti degenerare in confronti fisici. Inoltre, circa un terzo dichiara di aver visto i compagni di squadra spettegolare l'uno sull'altro.
Questi numeri chiariscono che molti team hanno difficoltà a mantenere buone relazioni. Di conseguenza, faticano a creare sinergia. (Con sinergia si intende un'interazione che produce una somma maggiore delle parti ed è ciò che differenzia un team da un gruppo di persone che lavorano insieme principalmente per raggiungere i singoli obiettivi.) I team utilizzano specializzazione, complementarietà e coordinamento degli sforzi per raggiungere un obiettivo comune. Un team senza sinergia non è affatto un team.
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Le domande di team building aumentano la coesione del team
Naturalmente, solo perché i compagni di squadra andranno d'accordo non significa che il team avrà successo nei suoi obiettivi. Il lavoro di squadra contiene molte parti in movimento. La coesione del team è fondamentale, ma leadership inefficace, mancanza di direzione o di motivazione, i tagli alle risorse, le responsabilità concorrenti o qualsiasi altra serie di ostacoli possono compromettere questa coesione.
Scegliere i membri per un team può essere una scienza inesatta, ma c'è un metodo per scegliere i colleghi che occupano ruoli diversi e complementari. Se non lo fanno, potresti ritrovarti con un gruppo di persone che la pensano allo stesso modo e vanno d'accordo ma non hanno molta sinergia.
Inoltre, nel suo libro The Five Dysfunctions of a Team, il consulente aziendale Patrick M. Lencioni scrive che le persone con relazioni personali strette possono esitare a incolparsi l'un l'altro perché hanno paura di danneggiare queste relazioni. Quindi, alcuni tipi di relazioni personali possono in realtà non avvantaggiare le prestazioni del team.
Sebbene questo sia un importante avvertimento, la coesione e la capacità di un team di andare d'accordo rimangono fondamentali per le sue prestazioni. Questo perché un team che non ha coesione e chimica rischia di sottoperformare, anche se ha tutto il resto a disposizione. Per prima cosa, sappiamo che le relazioni in team sul posto di lavoro sono associate sia al benessere dei dipendenti (non sorprende che la metà dei dipendenti americani passa più tempo al lavoro che da soli e con la famiglia) sia con l'impegno dei dipendenti. L'impegno dei dipendenti, a sua volta, è associato a una serie di risultati di performance. In un momento in cui, secondo i dati Gallup del 2016 e del 2017, solo circa un dipendente americano su tre è impegnato al lavoro, le persone con amici tra i loro colleghi trovano il lavoro molto più soddisfacente. Coloro che hanno un migliore amico al lavoro hanno sette volte più probabilità di essere pienamente coinvolti nel lavoro.
In un articolo della Harvard Business Review "We All Need Friends at Work", l'autrice sulla leadership Christine M. Rierdan scrive che il cameratismo crea un senso condiviso di scopo e una mentalità "siamo tutti sulla stessa barca". In effetti, questo cameratismo aumenta la misura in cui le persone si identificano nel gruppo. Man mano che le persone si identificano di più con un gruppo, spendono più sforzi per raggiungere gli obiettivi del gruppo, un fenomeno psicologico chiamato lavoro sociale. Inoltre, consentire alle persone di relazionarsi tra loro costruendo relazioni positive diminuisce l'ostilità e la probabilità di conflitti dannosi.
Le domande per team building aiutano i team a superare le barriere di relazione e tecnologia
I team massimizzano il loro potenziale quando le relazioni positive si estendono a 360 gradi, invece di formarsi solo orizzontalmente tra i compagni di squadra. Le relazioni chiave si estendono verticalmente al proprio capo e ai sottoposti diretti. Ciò non significa che tutti dovrebbero essere amici con il proprio capo e i subalterni (probabilmente non dovrebbero). Tuttavia, ci sono prove evidenti che la costruzione di un rapporto di fiducia e rispetto con il tuo capo, oltre a farti percepire di far parte della cerchia interna del tuo capo, porta a migliorare le prestazioni. Inoltre, a livello emotivo, il rapporto di un dipendente con un capo è uno dei fattori determinanti più importanti della sua felicità lavorativa. Abbiamo tutti sentito l'adagio di persone che lasciano i loro capi, non il loro lavoro. Uno studio del 2016 mostra che la stragrande maggioranza degli intervistati (93%) crede che la fiducia nel proprio direttore diretto sia essenziale per la soddisfazione del posto di lavoro.
Quindi, sappiamo che la costruzione di relazioni di fiducia reciproca, rispetto e persino amicizia tra i compagni di squadra e i capi migliora la qualità dell'esperienza del team, nonché il livello di soddisfazione e prestazioni lavorative. Perché, allora, tanti team hanno difficoltà a costruire queste relazioni?
La risposta è semplice: non si possono forzare le relazioni. Invece, è necessario promuoverle dando ai compagni di squadra l'opportunità di costruire, crescere e mantenere i legami.
È qui che il team building diventa rilevante. I team builder cercano di migliorare le relazioni interpersonali e la comunicazione, lo spirito di squadra e l'identità del team. Tutti questi fattori contribuiscono alla sinergia.
La creazione di sinergie attraverso il team building non è mai stata così rilevante come in quest'epoca dominata dalla tecnologia. L'impulso a una comunicazione aziendale più efficiente e istantanea significa che i colleghi oggi hanno maggiori probabilità di comunicare via e-mail, app, messaggi di testo, dispositivi mobili o piattaforme online rispetto all'interazione di persona. Un sondaggio rileva che il 95% dei manager e dei dirigenti senior prevede di utilizzare questi strumenti rispetto al posto delle riunioni in presenza.
Questa tendenza ha creato il desiderio di "disconnettersi per connettersi", cioè di allontanarsi dalla tecnologia per alimentare le relazioni. Mentre un aggiornamento dello stato condivide le informazioni critiche, non fa molto per rafforzare i legami tra i membri del team. Un'attività di team builder faccia a faccia come porre domande stimolanti e rivelatrici favorirà queste connessioni.
La storia delle attività di team building sul posto di lavoro
Possiamo tracciare la storia del team building organizzativo negli Stati Uniti alla fine degli anni '20. La Western Electric Hawthorne Works di Chicago ha condotto una ricerca ora nota come Hawthorne Experiments. Elton Mayo, professore dell'Università di Harvard, iniziò a sperimentare come le condizioni fisiche sul posto di lavoro influissero sulla produttività. Poi si interessò a come i fenomeni psicologici e sociali influenzavano la produttività. I suoi risultati finali includevano la seguente osservazione: identità di gruppo positiva, senso di raggiungimento del gruppo e individuale, buone relazioni individuali con il manager e un approccio più democratico al processo decisionale, tutti migliorano la produttività.
Il team building diventò di uso comune negli anni '70 e negli anni '80, quando l'attenzione della pratica organizzativa americana si spostò dalle prestazioni individuali alle prestazioni di squadra. Come descrive la dott.ssa Marilyn S. Wesner dell'Executive Leadership Doctoral Program in Human and Organization Learning della George Washington University nella sua storia del team building organizzativo, le organizzazioni hanno iniziato a offrire sistemi di ricompensa basati sul team. Man mano che l'assegnazione del lavoro ai team è diventata più comune nelle aziende e in altre organizzazioni, l'interesse per il team building tra i professionisti della formazione del personale è salito alle stelle. Il team building si è ampliato per enfatizzare i lavoratori in prima linea piuttosto che solo il personale dirigenziale (come era stato fatto prima degli anni '70), e il campo si è rivolto alla ricerca di soluzioni ai problemi reali sul posto di lavoro.
Negli anni '90, le aziende di consulenza offrivano metodi e attività di team builder come parte del loro approccio al miglioramento delle prestazioni organizzative, una pratica che continua oggi. Con l'arrivo della forza lavoro dei Millennial, le attività di team building sono cresciute fino ad abbracciare l'elemento del divertimento incorporando competizione e gioco. Qui e qui puoi trovare una risorsa esaustiva per le attività e i giochi di team building.
Gli esercizi di team building più semplici in uso oggi riguardano domande di team builder. Forniscono una piattaforma per la conversazione, alleviare le tensioni interpersonali e un'opportunità non minacciosa di parlare di sé, consentendo quindi ai partecipanti di costruire relazioni positive.
Categorie di domande di team building e come utilizzarle
Le domande di team building possono essere categorizzate in modo ampio in base a ciò che intendono fare. Gli argomenti per rompere il ghiaccio mettono a proprio agio le nuove persone l'una con l'altra e possono anche "rompere il ghiaccio" all'inizio di una riunione, di una conferenza, di un workshop, di un seminario o di un ritiro per impostare il tono del lavoro di gruppo.
Domande su gusti personali, hobby e passatempi aiutano le persone a scoprire ciò che hanno in comune e nutrono la conversazione e danno forse qualche spunto su come rendere i luoghi di lavoro più adatti ai dipendenti. Le domande umoristiche legano le persone attraverso le risate, il che fa rilassare tutti un po'. Le domande di risoluzione dei problemi consentono alle persone di esercitare le capacità di lavoro di squadra, promuovendo al contempo una sana competizione. Le domande relative ai valori e al senso dello scopo consentono alle persone di conoscere ciò che le guida, il che favorisce la motivazione e lo spirito di squadra.
In seguito discuteremo ciascuna di queste categorie in modo più dettagliato, ma tutte condividono alcuni obiettivi generali. In primo luogo, incoraggiano la comunicazione creando un'opportunità che ispiri tutti (anche le persone timide) a partecipare. In secondo luogo, queste domande danno alle persone la possibilità di condividere i dettagli personali su se stessi che altrimenti non potrebbero condividere, e l'opportunità di aprirsi, empatizzare l'uno con l'altro e di costruire fiducia con i colleghi e i supervisori. Nei luoghi di lavoro dominati dalle interazioni digitali, questi momenti sarebbero altrimenti difficili da trovare.
Nel caso in cui sia necessario ottenere il consenso per un evento di domande di team building, ecco un riepilogo di tutti i vantaggi e gli scopi dell'utilizzo delle domande con i team:
- Rompere il ghiaccio
- Promuovere la comunicazione
- Incoraggiare la "disconnessione per connettersi"
- Imparare i valori dell'altro
- Aumentare la fiducia nel capo e l'uno nell'altro
- Crescente partecipazione, anche quella delle persone timide
- Alleviare lo stress
- Generare risate, sentimenti felici
- Promuovere una sana competizione
- Conoscersi
- Rivelare di più sul lato personale delle persone
- Rafforzare i legami
- Scoprire ciò che guida le altre persone
Tipi di domande per il Team Builder per ogni occasione
Puoi utilizzare le domande di team building quasi ogni volta, a condizione, naturalmente, che non ostacolino il lavoro importante.
Gli argomenti per rompere il ghiaccio sono una buona idea quando si convocano nuovi gruppi di persone, siano essi team o semplicemente gruppi che partecipano a workshop, conferenze o seminari. Le domande umoristiche possono essere una pausa gradita durante i periodi di stress o quando le persone hanno semplicemente bisogno di ricaricarsi. Le domande per la risoluzione dei problemi funzionano meglio quando il gruppo è lontano dal posto di lavoro regolare, soprattutto nei ritiri o nei picnic. Le domande sui valori e sul senso dello scopo possono stabilire il tono per riconoscere e apprezzare gli sforzi dei colleghi. Infine, puoi utilizzare domande su gusti, hobby e passatempi per conoscersi quando i tuoi colleghi hanno qualche minuto di tempo libero, come durante gli spostamenti o durante il pranzo.
Le domande di team building funzionano meglio se utilizzate nelle interazioni faccia a faccia. I manager possono utilizzarle per aprire sessioni o incorporarle in giochi, come Icebreaker Bingo o Circle of Questions. Se riunire tutti nello stesso posto allo stesso tempo è troppo difficile, puoi pubblicare una domanda quotidiana su una parete dove tutti possono vederla, oppure, se tutto il resto non riesce, inviare domande via e-mail ai colleghi una volta alla settimana e fornire incentivi per le risposte. È possibile far circolare le risposte per mantenere il ciclo in corso.
Purtroppo, a volte vediamo le domande di team building come un'attività divertente, ma trascurabile. Per contrastare questa tendenza, prova a utilizzare domande che incoraggino le persone a parlare di interessi intellettuali o basati sulle competenze (queste interazioni permarranno più a lungo). I buoni argomenti di discussione includono libri preferiti, hobby e talenti (ad esempio, suonare uno strumento, ballare, correre a lunga distanza, ecc.).
Occasionalmente, le domande del team builder rivelano cose sui team che un manager può utilizzare per apportare miglioramenti a lungo termine al workspace o alla dinamica del team. Ad esempio, ci sono prove che la riproduzione di musica sul posto di lavoro si correla positivamente con i cambiamenti d'umore e la migliore qualità del lavoro: se le domande di team building rivelano che metà delle persone del tuo team ama il piano jazz, potrebbe valere la pena aggiornare la playlist in ufficio. Se scopri che alcuni membri del tuo team amano molto i loro pesci rossi, forse è il momento di ripensare la politica dell'ufficio sugli animali domestici. E se qualcuno vuole provare a fare un percorso dopo che un compagno di squadra glielo ha detto, è un'idea preziosa per il prossimo ritiro. I viaggi sono un modo eccellente per connettere le persone e i viaggi fisicamente impegnativi possono fare miracoli per rafforzare i legami di squadra.
Infine, puoi collegare le risposte delle persone alle domande di team building ai risultati delle loro valutazioni della personalità, come l'inventario della distribuzione della forza (SDI). Questo esercizio aiuterà i membri del team a capire come le risposte alla risoluzione dei problemi e alle domande basate sul valore siano indicative dei tipi di personalità e degli stili di pensiero. Alcune classificazioni della personalità possono essere abbastanza astratte e difficili da collegare al comportamento, quindi le domande aiutano a contestualizzare come le personalità influenzano il modo in cui le persone ricoprono ruoli e funzioni sul lavoro.
Come non utilizzare le domande di team building
Abbiamo fatto un esempio valido sul valore di porre domande quando si sta costruendo un team. Tuttavia, ricorda che è fondamentale porre queste domande in un ambiente appropriato in modo che non si ritorcano contro.
Puoi utilizzare le domande come trampolino di lancio per aumentare l'apertura, la fiducia e il cameratismo tra i membri del team. Tuttavia, i membri del gruppo spesso coprono un ampio spettro di personalità. Quindi, assicurati di selezionare le domande che incoraggiano la condivisione e la socialità piuttosto che la vulnerabilità. Ad esempio, evita domande come: "Qual è stato il tuo peggiore fallimento e perché?"
Anche alcune domande che sembrano innocue, come "Cosa cambieresti per prima cosa nel nostro ufficio?" potrebbero essere stressanti. Le persone possono preoccuparsi che le loro risposte scontentino il manager o non vengano mantenute riservate. È quindi improbabile che i membri del team rispondano onestamente, con domande troppo conflittuali che annientano lo scopo dell'esercizio.
Naturalmente, dovresti anche evitare domande divisive, orientate al gossip o intime su sesso, politica, relazioni in ufficio e denaro. Altri argomenti off-limits includono opinioni sul personale senior, sugli stipendi e sulle questioni culturali, legali e religiose.
L'elenco definitivo delle domande per team building
Ora che sai perché e quando utilizzare le domande del team builder, probabilmente stai cercando il materiale ideale per iniziare: domande fantastiche. Le abbiamo noi.
Nelle sezioni seguenti, troverai un elenco di oltre 230 domande distribuite in diverse categorie: argomenti per rompere il ghiaccio, hobby, gusti e passatempi personali, domande umoristiche, domande per problem-solving, valori e domande sul senso di determinazione e domande di cultura generale. Troverai anche informazioni su come utilizzare al meglio ogni tipo di domanda.
Domande per team building per rompere il ghiaccio
Sempre apprezzati nei nuovi team, gli argomenti per rompere il ghiaccio distendono i gruppi e riducono l'imbarazzo di incontrare diverse nuove persone contemporaneamente. Poiché il loro obiettivo principale è quello di presentare alle persone nuovi colleghi o compagni di squadra, solitamente sollecitano la condivisione di dettagli personali. Non sorprende che gli introversi o le persone timide spesso non le amino, anche se sono ben progettate e poste. Inoltre, possono sembrare un compito se non sono su misura per la composizione, la funzione o le attività rilevanti di un gruppo.
Un argomento per rompere il ghiaccio ben progettato presenta le persone l'una all'altra durante l'impostazione del gruppo per le attività da seguire. Ad esempio, in un team di giornalisti e redattori junior si può chiedere alle persone di parlare della storia più impegnativa che abbiano mai trattato o, con una nota più leggera, del refuso più divertente che abbiano mai lasciato scivolare in stampa o in onda.
Di seguito è riportato un elenco di 83 argomenti per rompere il ghiaccio per far funzionare il tuo team:
- Se potessi essere un animale qualsiasi per una settimana, quale sceglieresti di essere e perché?
- Chi è il tuo supereroe preferito e perché?
- Qual è la cosa che preferisci fare in estate?
- Hai animali domestici?
- Qual è/era il nome del tuo animale preferito?
- Chi è il tuo personaggio preferito dei cartoni animati e perché?
- Descrivi te stesso in tre parole.
- Dove sei cresciuto?
- Quando ti svegli al mattino, qual è la prima cosa che fai?
- Qual è la citazione cinematografica che preferisci?
- Mostraci la cosa più interessante che hai nella borsa/portafoglio.
- In quale negozio acquisti di più?
- Qual è il tempo più lungo, in un unico tratto, che hai trascorso in macchina?
- Qual è il miglior costume di Halloween che tu abbia mai indossato?
- Qual è il voto più basso che hai mai preso a scuola e in quale classe?
- Quante chiavi ci sono sul tuo portachiavi in questo momento?
- Qual è la tua canzone preferita?
- Quanti fratelli hai e dove sei nell'ordine?
- Qual è un cibo a cui non si può rinunciare?
- Quale sport ti piace di più guardare?
- Descrivi il tuo team in una sola parola.
- Raccontaci qualcosa di te che sorprenderebbe la maggior parte delle persone che ti conoscono.
- Cosa ammiri di più della persona alla tua destra?
- Qual è la tua attività all'aperto preferita?
- Cosa fai per combattere lo stress?
- Qual è il tuo tipo preferito di cucina?
- Qual è il tuo genere di film preferito?
- Qual è il tuo genere di musica preferito?
- Qual è l'auto dei tuoi sogni?
- Qual è la cosa più sorprendente che ti sia mai successa in un altro paese?
- Sei un amante delle piante?
- Che tipo di cioccolato preferisci: bianco, fondente o al latte?
- Hai un animale preferito?
- Qual è stato il tuo programma tv preferito da adolescente?
- Dov'eri e cosa stavi facendo quando [inserisci nome di evento famoso] è accaduto?
- Hai mai scritto una lettera all'editore o un articolo o un parere per il giornale locale?
- Quante lingue sai parlare?
- Sei bravo ad aggiustare le cose?
- Qual è il frutto che ti piace meno?
- Da quanto tempo vivi a [inserisci nome del luogo]?
- Cosa ti piace fare nei fine settimana?
- Qual è il tuo colore preferito?
- Qual è la tua filastrocca preferita?
- Hai mai viaggiato in un sottomarino, in elicottero o su una slitta?
- Chi ha suonato al primo concerto dal vivo a cui hai mai partecipato?
- Hai mai scalato una montagna o corso una maratona?
- Per quali squadre sportive tifi?
- Qual è il tuo videogioco preferito?
- Hai incontrato qualcuno di famoso nell'ultimo anno? Se ce l'hai, posso vedere una foto?
- Cucini? Qual è la tua ricetta preferita?
- Sai suonare uno strumento musicale?
- Nomina un film che pensi avrebbe dovuto avere un sequel.
- Qual era il gioco di carte che preferivi da bambino?
- Hai mai guidato qualcosa di diverso da un'auto o un camion leggero?
- Qual è il tuo periodo preferito dell'anno?
- Dolciumi: qual è il tuo piacere proibito?
- Sai leggere la musica?
- Cosa ti piace della tua pizza?
- Qual è il più vecchio articolo di abbigliamento che indossi ancora?
- Hai mai fatto skydive? Lo faresti?
- Qual è il libro più lungo che tu abbia mai letto?
- Qual è stato l'ultimo film che hai visto al cinema?
- Quale show stai attualmente guardando?
- Cosa mangi di solito a colazione?
- Qual è il tuo secondo nome?
- Qual è il tuo cibo spazzatura preferito?
- Che macchina guidi?
- Di che colore è la tua cucina?
- Qual è il tuo marchio di abbigliamento preferito?
- Dove vorresti trasferirti quando vai in pensione?
- La cosa più brutta successa il tuo compleanno?
- Qual è il tuo dolce preferito?
- Qual è il tuo fiore preferito?
- Quale data del tuo calendario non vedi l'ora arrivi quest'anno?
- Qual è il tuo ristorante preferito a [inserisci nome del luogo]?
- Qual è la tua bibita preferita?
- Preferisci ballare con altri o da solo?
- Se aprissi il tuo armadio, troverei __________.
- Chi è il tuo personaggio preferito dei fumetti?
- Chi è il tuo artista preferito?
- Qual è la tua opera d'arte preferita?
- Sei bravo a imitare gli accenti stranieri?
- Tatuaggi: sì o no?
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Domande di team building su gusti personali, hobby e passatempi
Come gli argomenti per rompere il ghiaccio, le domande sui gusti personali, gli hobby e i passatempi aiutano le persone a conoscersi. In genere, tuttavia, i manager non utilizzano questa categoria di domande per i gruppi per le prime volte, in quanto il valore di queste domande risiede quasi esclusivamente nell'aiutare le persone a costruire sulle conversazioni e sulle relazioni esistenti.
Anche se è possibile utilizzare domande sui gusti personali, sugli hobby e sui passatempi insieme ad altre attività di team building, questa particolare categoria di domande può rendere le conversazioni con limiti di tempo tese. Pertanto, queste domande funzionano meglio quando vengono utilizzate in ambienti informali senza limiti di tempo.
Ecco un elenco di domande di team building su gusti personali, hobby e passatempi:
- Se potessi dipingere un ritratto di qualcuno, chi dipingeresti?
- Cosa c'è in cima alla tua lista dei desideri?
- Se potessi viaggiare ovunque nel mondo, dove andresti e perché?
- Quanti libri hai letto quest'anno?
- Di cosa hai più paura?
- Qual era il libro che preferivi da bambino?
- Quando le persone si complimentano con te, è più probabile che commentano il tuo __________.
- Quale celebrità non vorresti seduta accanto a te su un aereo?
- Qual è il presidente italiano che preferisci?
- Qual è secondo te la tua caratteristica migliore?
- Qual è stato il tuo viaggio più esotico?
- Quale canzone probabilmente ripeterai questa settimana?
- Se potessi cambiare qualcosa del tuo aspetto, quale sarebbe?
- Quale genere di musica non ti piace?
- Qual è il tuo tipo preferito di cucina e perché?
- Hai mai visto un fenomeno che ancora non riesci a spiegare?
- Se avessi una macchina del tempo e potessi fare un viaggio di sola andata, dove andresti?
- Quale premio vorresti vincere di più e perché?
- Raccontaci un ricordo della tua infanzia.
- Qual è la cosa migliore che ti è successa quest'anno?
Domande divertenti per team building
Le domande umoristiche possono funzionare per quasi tutti i gruppi di persone, a condizione che l'impostazione, il contesto e il contenuto di tali domande siano appropriati. Servono a diversi scopi, dall'aiutare le nuove persone a sentirsi a proprio agio l'una con l'altra all'alleviare lo stress.
Ecco 42 domande divertenti:
- Se qualcuno facesse un film sulla mia vita, sarebbe un __________ (genere), e io sarei stata interpretato/a da __________ (nome dell'attore/attrice).
- Durante un appuntamento, qual è la cosa che ti dà più fastidio?
- Qual è la cosa più strana che tu abbia mai mangiato?
- Chi è la persona più stravagante della tua famiglia?
- Parlaci di una delle tue stranezze.
- Qual è la tua barzelletta preferita?
- Se fossi su Marte, cosa faresti per divertirti?
- Odio essere bloccato in un ascensore con __________.
- Dove andresti se fossi invisibile?
- Quando ballo, sembro __________.
- Parlaci di una persona che hai incontrato e che vorresti non avere incontrato.
- Qual è la cosa che ti irrita di più in generale?
- Se avessi uno yacht, si chiamerebbe __________.
- Qual è la cosa migliore dell'essere molto alti?
- Se potessi cambiare nazionalità, quale sceglieresti?
- Quanto tempo ci metti per alzarsi dal letto?
- In quale famiglia di sitcom TV ti inseriresti meglio?
- Qual è l'insulto migliore a cui si possa pensare?
- Quale tendenza della moda non capisci?
- Se fossi un dittatore, chiamerei il mio paese __________.
- Se potessi darmi un soprannome, sarebbe __________.
- Raccontaci il peggior taglio di capelli che tu abbia mai avuto.
- Come ti descriverebbe il tuo peggior nemico?
- Qual è la frase che più ti piacerebbe sentire dal tuo capo domani mattina?
- Quale show televisivo avresti le migliori probabilità di vincere?
- Se fossi stato uno chef, il piatto meno preferito sarebbe __________.
- Chi è il tuo comico preferito?
- Qual è stata l'ultima cosa che ti ha fatto ridere tanto?
- A quale persona famosa pensi di assomigliare?
- Quando scriverò la mia autobiografia, la chiamerò __________.
- Qual è il piatto più esotico che tu abbia mai mangiato?
- Una cosa di te che la maggior parte delle persone troverebbe divertente se la sapesse?
- Come descriveresti ciò che fai per vivere a un gruppo di bambini di cinque anni?
- Cosa ti fa sempre ridere?
- Come chiameresti la tua scimmia da compagnia?
- Se avessi un avatar di Second Life, come sarebbe?
- Cosa ti fa impazzire?
- A quale persona famosa chiederesti di autografare il gesso?
- Quale città in America non dovrebbe essere inclusa in una mappa per i turisti? Perché?
- Quando ti è venuto da ridere in un posto imbarazzante l'ultima volta?
- Come puoi capire se qualcuno è un nerd?
- Se ne avessi la possibilità, sceglieresti di rimanere per sempre all'età attuale?
Domande di problem-solving per team builder
Le domande di problem-solving sono una sottocategoria più funzionale di domande per il team builder. Anche se (come altri tipi di domande) incoraggiano le persone a conoscersi, i membri del team ottengono informazioni pratiche dal problem-solving insieme. Ad esempio, le domande di problem-solving possono rivelare stili di pensiero individuali, punti di forza e di debolezza funzionali e la capacità di far fronte alla pressione.
Le migliori domande per risolvere i problemi includono compiti che apportano alcune novità alle competenze che i partecipanti utilizzano regolarmente nel lavoro di squadra. Queste domande funzionano meglio con gruppi di persone che si conoscono già ma non hanno lavorato prima come team.
Ecco alcune domande di problem-solving per i team builder:
- Hai mai dovuto fare qualcosa per lavoro con cui sapevi avresti faticato? Come ti sei preparato?
- Quale tecnologia in sviluppo pensi trasformerà il futuro?
- Se fossi bloccato su un'isola deserta, quali tre cose vorresti con te?
- Se potessi aggiungere una parola al dizionario, quale sarebbe?
- Quale innovazione tecnologica imminente pensi avrà un impatto maggiore su di te nei prossimi cinque anni?
- Come spenderesti un milione di dollari in 24 ore?
- Quale abilità dovrebbero avere tutti sulla Terra?
- Se avessi un'ora di tempo in più ogni giorno, come la utilizzeresti?
- Preferiresti avere il potere di diventare invisibile o leggere la mente? Perché?
- Descrivi una volta in cui ti sei buttato. Sei stato ripagato?
- Di quale colore dipingeresti questa stanza?
- Quale dei tuoi cinque sensi pensi sia il più forte? Quale il più debole?
- Condividi un indovinello o un rompicapo simpatico con il gruppo.
- Quali servizi pensi manchino attualmente al tuo workspace?
- Se avessi la possibilità di salvare uno tuoi beni durante una catastrofe naturale, quale sarebbe?
- Se dovessi raccogliere solo un tipo di cibo per sopravvivere per una settimana, cosa sceglieresti?
Valori e domande sul senso di determinazione per il team building
Le domande sui valori e sul senso di determinazione dei compagni di squadra sono per i colleghi che si conoscono già e su come dovrebbero lavorare insieme. Questo perché queste domande richiedono un notevole grado di apertura e familiarità con l'attività in questione. Pertanto, non sono appropriate per i team che si riuniscono per la prima volta.
Per i compagni di squadra che si conoscono, le domande sui valori offrono una prospettiva utile sulla condotta dei colleghi. A sua volta, questa conoscenza consente ai compagni di riconoscere i contributi reciproci al team. Le domande di senso sono eccellenti per creare e ricaricare lo spirito e la motivazione del team. Entrambi i tipi di domande possono anche aumentare la misura in cui gli individui si identificano con il team e la sua missione.
Di seguito sono riportati 46 valori e domande sul senso di determinazione:
- Quale persona vivente ammiri di più?
- Qual è il lavoro dei tuoi sogni?
- Se potessi scambiare un lavoro con qualcuno per un giorno, chi sarebbe?
- Cosa faresti con quindici minuti di fama?
- Qual è una cosa che hai e che non vorresti?
- Qual è la tua più grande dipendenza?
- Se fossi famoso, per cosa sarebbe?
- Qual è secondo te la qualità più importante di un amico?
- Qual è il lavoro peggiore che potresti fare?
- Qual è la cosa più meschina che tu abbia mai detto a qualcuno di persona?
- Se potessi chiamare il presidente, cosa gli diresti?
- Hai avuto un sogno di una vita?
- Se mi candidassi a presidente, il mio slogan della campagna sarebbe __________.
- Quale prodotto ti rifiuteresti di promuovere?
- Se fossi un insegnante, insegnerei __________.
- Qual è il consiglio più utile che tu abbia mai ricevuto?
- Quale persona morta vorresti aggiungere a Mount Rushmore?
- Con un milione di euro, farei__________.
- Chi è il tuo eroe?
- Se potessi scrivere una nota al mio insegnante preferito, gli direi __________.
- Qual è il miglior regalo che qualcuno potrebbe farti?
- Se tu fossi il conduttore di un talk show nazionale, chi inviteresti come primo ospite?
- Quale attributo personale pensi richieda soprattutto il tuo ruolo attuale?
- Se fossi sano, ricco e avessi un sacco di tempo, continueresti a lavorare scrupolosamente?
- Quali tre persone, vive o morte, inviteresti a cena?
- Cosa pensi di fare una volta in pensione?
- Quale persona, viva o morta, ti piacerebbe avere come mentore?
- Se potessi liberarti di una delle tue paure, quale sarebbe?
- Quale persona pensi abbia avuto la maggiore influenza sulla tua vita finora?
- Se potessi scegliere un superpotere, quale sarebbe?
- Quale singolo evento ha cambiato di più il modo di vedere il mondo?
- Se potessi concederti una nuova competenza professionale o personale, quale sarebbe?
- Il mio business dei sogni sarebbe __________.
- Quando è stata l'ultima volta che sei stato sveglio tutta la notte perché eri entusiasta di qualcosa?
- Quale tratto personale non ti piace di più in te stesso?
- Fai volontariato?
- Che consiglio daresti alla versione di te stesso a 18 anni?
- Quale evento futuro ti piacerebbe di più vedere?
- Il tempo che ho aspettato più a lungo in fila è stato per prendere __________.
- Cosa volevi essere quando eri piccolo? Cosa sei diventato in realtà?
- Per me, il giorno perfetto è __________.
- Qual è stato il momento clou dell'anno per il tuo team? Cosa sarebbe potuto accadere se non avessi fatto parte del team?
- Se sapessi di avere solo un anno da vivere, cosa cambieresti nel modo in cui vivi?
- Qual è la cosa che più desideri che le persone dicano di te al tuo funerale?
- Cosa ti dispiacerebbe di non aver fatto alla fine della tua vita?
- Qual è la cosa più importante che hai imparato nell'ultimo anno?
Scarica valori e domande sul senso di determinazione per il team building - PDF
Domande di cultura generale per il team building
Ci sono molte interessanti risorse per domande di cultura generale. Puoi anche utilizzare i cartellini del gioco Trivial Pursuit per suggerimenti o cercare online domande generali. Ecco alcuni esempi:
- Nomina tutti i segni dello zodiaco.
- Di che colore è la maglia che indossa il vincitore di ogni tappa del Tour de France? (Giallo)
- Quale pezzo di scacchi può muoversi solo in diagonale? (Alfiere)
- Chi ha inventato lo champagne? (Monaco benedettino Dom Perignon)
- Quale animale ha bisogno di meno sonno? (Giraffa, 30 minuti al giorno)
- Nella serie Spider-Man, chi è il migliore amico di Peter Parker? (Harry Osborn)
Per il team building in un'azienda o in un'organizzazione, può essere particolarmente efficace utilizzare domande di cultura generale relative al posto di lavoro. Puoi dividerti in gruppi più piccoli e mandare le persone fuori per 30 minuti per cercare le risposte. Alcune domande che puoi utilizzare per questo esercizio includono:
- Chi sono i dipendenti a tempo pieno più giovani e più anziani?
- Qual è l'elemento più costoso del bar o del distributore automatico e quanto costa?
- Qual è il bar più vicino all'ufficio e quanto dista in metri o in chilometri?
- Quale reparto occupa il maggior numero di uffici?
- Chi ha fondato l'organizzazione?
- In che anno è stata fondata l'azienda?
- Quando l'organizzazione ha pubblicato il suo primo sito web?
- Qual è il motto o la tagline aziendale?
- Quanti avvocati lavorano a tempo pieno nell'azienda?
- Qual è il prodotto o il servizio più popolare offerto dall'organizzazione?
- Quante sedi ha l'azienda?
- L'organizzazione dà qualcosa ai dipendenti che vanno in pensione? In caso affermativo, cosa?
- Quante squadre sportive ha l'azienda? Per quali sport?
- Quanti eventi sociali a livello di organizzazione tiene ogni anno l'azienda?
- Di che colore è il tappeto nell'ufficio dell'amministratore delegato?
- Assegnare un nome agli enti di beneficenza supportati dall'organizzazione.
- Quali sono i diversi modi in cui i dipendenti si spostano per andare al lavoro?
- Di chi è la firma che appare sulla busta paga?
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Domande su come utilizzare il team building: attività e giochi
Anche se normalmente pensiamo a persone che rispondono alle domande del team builder una ad una intorno a un cerchio, queste domande possono essere utilizzate in molti altri modi.
Se stai cercando di far emozionare le persone, un gioco o un'attività basata su queste domande è un'ottima idea. E, se vuoi introdurre un po' di competizione, dividi il personale in team che competono l'uno contro l'altro. Poni domande di team building come "Di quali cose avresti bisogno per sopravvivere su un'isola deserta?" o "Di quale colore dovresti dipingere l'ufficio?" e guarda chi propone la soluzione migliore. Scopri questi modi per utilizzare le domande di team building:
- Person Bingo: riempi i riquadri su una cartella da bingo con caratteristiche di personalità non comuni che potresti sentire in risposta ad alcune delle domande per rompere il ghiaccio, ad esempio se qualcuno suona il flauto o corre maratone. Fornisci a tutti una copia della cartella. I partecipanti devono parlare tra loro per trovare le persone che possiedono le caratteristiche elencate nei riquadri sulla cartella. Nel farlo, possono inserire il nome della persona sul quadrato corrispondente. Vince la prima persona che riempie tutti i riquadri con i nomi che corrispondono alle caratteristiche.
Scarica il Bingo “Get to Know You”
- Switch Side If: si tratta di un esercizio divertente che fa spostare le persone, quindi può essere una buona attività di transizione o un modo per suddividere una lunga sessione. Questa attività aiuta le persone a vedere con chi hanno cose in comune. In una stanza con molto spazio per il tuo gruppo, dividi la stanza a metà con del nastro adesivo. Inizia facendo in modo che le persone si trovino dove vogliono. Quindi, dì alle persone di cambiare lato in base alla risposta alle tue domande. Possono essere domande come: "Sei una persona mattutina o una persona notturna?" o "Parli un'altra lingua?" (Se le persone passano da un lato per quest'ultima domanda, chiedi loro di dire quale lingua parlano.)
- Question Ball Toss: prendi un pallone da spiaggia grande e gonfiabile e scrivi domande su di esso con il pennarello. Metti il gruppo in cerchio e tira la palla. Chi la prende risponde alla domanda sulla palla più vicina al pollice destro. Dopo aver risposto, lancia la palla a qualcun altro. Ci sono anche alcune versioni con palla già pronta, come questa.
- "Tell Us" Candy Game: procurati una busta di caramelle di vario colore, come caramelle dure, M&Ms o Skittles. Chiedi a ogni persona del gruppo di scegliere tre o quattro caramelle. Per ogni colore, assegna una domanda. Ad esempio, il rosso potrebbe essere: "Qual è stata la tua esperienza di viaggio preferita?" Oppure, il verde potrebbe essere: "Qual è stato il lavoro che ti ha reso più orgoglioso nell'ultimo anno?" Gira per la stanza e chiedi alle persone di rispondere alle domande in base ai colori delle caramelle che hanno scelto.
- Circle of Questions: fai in modo che il gruppo formi due cerchi concentrici, quelli che compongono il cerchio interno rivolti verso l'esterno e quelli che compongono il cerchio esterno rivolti verso l'interno, in modo che le coppie di persone siano faccia a faccia. Ogni coppia ha un periodo di tempo prestabilito, di solito pochi minuti, durante il quale entrambi i membri devono rispondere a una domanda chiamata dal facilitatore che riguarda i gusti personali, gli hobby o i passatempi. Una volta scaduto il limite di tempo, il cerchio interno ruota in senso orario e quello esterno, in senso antiorario (o viceversa), in modo che tutti abbiano un nuovo partner per il prossimo ciclo di domande.
- Esercizio di efficacia del team: si tratta di un esercizio da utilizzare con team maturi. Chiedi a ogni persona di rispondere a due domande su ogni membro del team. Le domande possono includere le seguenti: "Qual è l'attributo più importante della persona per il team?" e "Qual è l'attributo della persona che più riduce il team?" Inizia con il leader del team e chiedi a tutti di leggere i propri aspetti positivi su di lui o lei. Chiedi al leader se ci sono domande o sorprese. Quindi, ripeti il processo con i negativi. Segui queste indicazioni con ogni membro del team. Alla fine, chiedi a ogni persona di uno o due feedback su cui intende lavorare.
Per ulteriori idee, consulta le risorse di team building su Pinterest.
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