Promuovi la tua carriera con la certificazione PMP

Secondo la definizione del Project Management Institute (PMI), il project management è "l'applicazione di conoscenze, competenze, strumenti e tecniche" per soddisfare i requisiti del progetto. Il PMI è la più grande organizzazione per testare e certificare le competenze di project management. Secondo la pubblicazione del PMI A Guide to Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide), i processi di project management rientrano nei seguenti gruppi, che corrispondono a grandi linee alle fasi di un progetto tipico: avvio, pianificazione, esecuzione, monitoraggio, controllo e chiusura del progetto. 

I project manager si avvalgono delle loro conoscenze nelle seguenti aree per garantire i risultati del progetto: integrazione, ambito, tempi, costi, qualità, approvvigionamento, risorse umane, comunicazione, gestione dei rischi e gestione degli stakeholder. L'esame di certificazione PMI verifica queste aree di competenza. 

Se sei un'azienda o una società, desideri i migliori risultati per i tuoi progetti e clienti. Se sei un project manager, desideri la tua soddisfazione professionale che quella del tuo datore di lavoro. 

Desideri inoltre ottenere la massima retribuzione possibile, la mobilità verso l'alto e una vasta gamma di opportunità di lavoro. Ottenere la tua certificazione come project manager significa attestare il tuo impegno nella carriera, ottenere un livello superiore di competenza rispetto ai project manager sprovvisti di certificazione e aumentare la fiducia in te stesso (studiando e superando un esame difficile). 

Il Project Management Institute (PMI) è un'associazione professionale senza scopo di lucro e una delle più grandi organizzazioni che esamina e certifica i project manager. Fondata nel 1969, supporta 2,9 milioni di professionisti in tutto il mondo aiutandoli a migliorare le loro competenze professionali attraverso la formazione, i test e la certificazione. 

Le ricerche del PMI dimostrano che quando le aziende implementano le pratiche di management per progetti, programmi e portfolio, i loro progetti registrano un successo 2,5 volte maggiore e uno spreco di denaro 13 volte inferiore.

Inoltre, hanno riscontrato che i risultati dei progetti migliorano quando le
aziende:

1. investono nella formazione sulla gestione dei progetti in corso;  
2. definiscono un percorso di carriera per i project manager;
3. sviluppano un processo formale per aggiornare le competenze dei project manager. 

La ricerca rivela anche:

• un aumento del 31% del numero di obiettivi raggiunti;
• una riduzione del 37% dello scope creep;
• un aumento del 54% del numero di progetti che rientrano nel budget;
• una diminuzione del 38% dei progetti considerati fallimentari.

Inoltre, il 66% in più dei progetti termina in tempo.  

L'obiettivo finale, attraverso l'istruzione, la certificazione e lo sviluppo professionale in corso, è di aumentare il successo di progetti in tutti i settori aziendali, tra cui tecnologia, salute e amministrazione. 

According to Victor Carter-Bey, Director of Certification at PMI, “Poor project management results in approximately $122 million wasted for every $1 billion invested due to poor project management.” This situation is only growing worse.  

Quando sorgono problemi di gestione e non vengono affrontati in modo efficiente, il successo di un progetto può risentirne, con perdite di tempo, di denaro e di efficacia del risultato finale. La ricerca del PMI evidenzia un aumento del 36,5% nel raggiungimento dei traguardi originali del progetto e di business, quando la cultura del project management è una priorità elevata rispetto a quando non lo è.

“Questo fa sì che il PMI debba concentrarsi a supportare i suoi membri a sviluppare le competenze che i datori di lavoro desiderano e di cui hanno bisogno", afferma Carter-Bey.

Fonti: The High Cost of Low Performance: How will you improve business results? © PMI - Utilizzato previa autorizzazione  

L’idea che le pratiche di project management abbiano un impatto positivo sul risultato del progetto, è stata recentemente riconosciuta a un livello più ampio. Infatti, ha avuto un ruolo nell'approvazione del Program Management Improvement and Accountability Act, sottoscritto e trasformato in legge mercoledì 14 dicembre 2016 dal Presidente Barack Obama. Questa legge è stata specificamente progettata per sostenere progressi significativi nel modo in cui il governo americano implementa i principi di project management nei progetti realizzati nell'interesse della nazione.

Ai sensi del PMIAA, è obbligatorio utilizzare le migliori pratiche per la gestione dei progetti. Si prevede che questa nuova legge farà risparmiare denaro delle tasse impedendo il superamento dei costi e i ritardi nel completamento di importanti lavori governativi. Il passaggio di questa legge indica l'importanza crescente delle competenze di project management, sia per il datore di lavoro, i dipendenti che per gli appaltatori. La certificazione è un modo per dimostrare questa competenza. 

Esistono numerose organizzazioni che testano e certificano le competenze dei project manager. Ogni ente certificatore ha requisiti diversi. Alcune di questi organismi includono:

il Project Management Institute (PMI) 
Il PMI lavora per conto dei suoi membri per migliorare la reputazione globale dei professionisti del project management.

Requisiti per la certificazione 
I requisiti per sostenere l'esame di certificazione variano in base all'istruzione. I project manager con laurea di quattro anni, devono avere tre anni di esperienza nella gestione dei progetti, per un totale di 4.500 ore di direzione di progetti e 35 ore di formazione in project management.

I project manager con un diploma di scuola superiore, devono avere cinque anni di esperienza nella gestione dei progetti, 7.500 ore di direzione di progetti e 35 ore di formazione in project management.

Esame
L'esame PMP prevede 200 domande a scelta multipla e ha una durata di quattro ore. I test vengono svolti presso i Prometric Testing Centers in tutto il mondo. Per fissare un appuntamento d'esame è necessario pagare le tasse necessarie e avere le istruzioni per la programmazione dell'esame. Per tutti gli esami sono previste condizioni di sicurezza. 

Il contenuto dell'esame consiste in domande a scelta multipla su ogni fase (dominio) del processo di project management. La percentuale delle domande su ciascun dominio è la seguente:

• avvio di un progetto: 13%  
• pianificazione di un progetto: 24%  
• esecuzione di un progetto: 31%
• monitoraggio e controllo di un progetto: 25%
• chiusura di un progetto: 7%

Certificazione
Conferiscono un certificato di Project Manager Professional® (PMP®).

Ricertificazione
I titolari della certificazione devono completare 60 unità di sviluppo professionale (PDU) ogni tre anni per mantenerla.

Ulteriori informazioni
Scarica il Project Management Professional (PMP) Examination Content Outline e il PMP Credential Handbook per ulteriori informazioni sull'idoneità e su come richiedere la certificazione. 

Sebbene l'iscrizione al PMI non sia obbligatoria per sostenere l'esame, sono disponibili sconti per i membri. Inoltre, tutti i membri riceveranno gratuitamente una versione in formato PDF della Guida al PMBOK, una risorsa fondamentale per lo studio. 

AAPM - American Academy of Project Management
L'AAPM è una commissione di standard e un consiglio di accreditamento globale per i professionisti del settore della gestione dei progetti e le istituzioni correlate. 

Requisiti
I candidati devono essere in possesso di una laurea e di tre o più anni di formazione in project management. Tuttavia, sono disponibili deroghe in base ad altre esperienze formative e professionali. Gli ingegneri abilitati sono pre-qualificati per l'idoneità. 

Certificazione
In base ai propri standard, l'AAPM rilascia una certificazione di Master Project Manager™ (MPM™) e credenziali di Certified International Project Manager™.

International Project Management Association (IPMA)
L'IMPA è attivo in oltre 60 Paesi, inclusi gli Stati Uniti e offre un programma di certificazione a quattro livelli, basato su anni di esperienza, includendo: 

• Certified Project Management Associate
• Certified Project Manager  
• Certified Senior Project Manager
• Certified Projects Director

Altre credenziali

La certificazione esiste per altri tipi di professionisti che hanno importanti requisiti di project management per il loro lavoro. Queste certificazioni includono:

Certified Associate in Project Management (CAPM) ® Certification 
Si tratta di una certificazione di livello base nel campo del project management. 

Requisiti 
È richiesto un diploma secondario (diploma di scuola superiore), un diploma di laurea o qualsiasi altra credenziale equivalente a livello internazionale, oltre a 1.500 ore di esperienza in progettazione. 

Esame
L'esame prevede 150 domande a scelta multipla e ha una durata di tre ore.

Ricertificazione
L'esame CAPM deve essere ripetuto ogni cinque anni. 

PMI® Agile Certified Practitioner (PMI-ACP®) Certification - Un project manager che lavora su tecnologie Agile può ottenere questa certificazione.

Requisiti

Esperienza generale di progettazione: 2.000 ore di esperienza generale di progettazione in team. Un PMP® o PgMP® in corso di validità soddisfa questo requisito, ma non è necessario per candidarsi al PMI-ACP.

Esperienza specifica di Agile: 1.500 ore di lavoro nei team di progetto Agile o con metodologie Agile. Questo requisito è in aggiunta alle 2000 ore di esperienza generale di progettazione.

Esperienza aggiuntiva: 21 ore di formazione nelle pratiche Agile.

A seconda della certificazione erogata dell'organizzazione, la preparazione all'esame può variare. Poiché sul mercato statunitense prevale la certificazione PMI PMP, questo paragrafo è dedicato alla preparazione all'esame PMP.

Enti di formazione riconosciuti dal PMI (RFP)

Molti enti di formazione privati, college e università insegnano i principi e le pratiche fondamentali del project management che si allineano all'esame di certificazione Project Management Professional (PMP) del Project Management Institute (PMI). Il PMI li autorizza a impartire corsi e a rilasciare unità di sviluppo professionale (PDU). Inoltre li sottopone a standard di alto livello, per quanto riguarda la qualità e l'efficacia della loro formazione.

"Il nostro obiettivo principale con le RFP è la qualità dell'insegnamento", afferma Victor Carter-Bey, direttore della certificazione del PMI. “Collaboriamo con le RFP per garantire valore ai nostri membri. Le RFP sono responsabili del rispetto degli standard di apprendimento del PMI, ma spetta a loro decidere che tipo di corsi offrire".

Sono disponibili molti tipi diversi di formazione ed è naturale trovare un RFP che utilizzi una modalità che si adatti meglio al proprio stile di apprendimento. 

University of Phoenix
La University of Phoenix è una di queste RFP. Secondo il rettore Kevin Wilhelmsen, Ph.D., la University Of Phoenix School Of Business offre programmi di gestione dei progetti (BSB/Project Management e CERT/Project Management).

The school offers graduate project management programs (MBA/Graduate Project Management and CERT/Graduate Project Management) as well. “Both programs are specifically aligned with the PMI Project Management Body of Knowledge (PMBOK) and teach to the concepts taught on the PMI PMP exam,” Wilhelmsen says.    

Il programma BSB (BSB/Project Management) è disponibile on-line e presso sedi selezionate del campus. I programmi di laurea (MBA/PM o CERT/G-PM) sono disponibili solo online. I corsi di ciascuno di questi programmi sono validi ai fini del requisito formativo per sostenere l'esame PMP e possono anche essere utilizzati per soddisfare i requisiti di formazione continua (CEU). 

Inoltre, l'università offre un corso di Project Management Professional Test-Prep non accreditato, pensato per gli studenti pronti a sostenere l'esame PMP. Il corso di preparazione all'esame è disponibile come opzione non accreditata online o presso sedi selezionate del campus.

Come la University of Phoenix, molte altre istituzioni educative hanno un mix di diversi tipi di programmi (in varie modalità, tra cui online, in aula e intensivi a breve termine).

Il rettore Wilhelmsen incoraggia gli studenti potenziali a cercare online i potenziali corsi disponibili.

Non tutti i programmi sono disponibili in tutte le sedi o nei formati online e on-campus, quindi è bene informarsi prima con un rappresentante dell'università per le iscrizioni.

Altre istituti di formazione sono:

• Villanova University
• Stanford University Advanced Project Management
• University of New Haven 
• University of Washington Professional & Continuing Education
• Kaplan University MS in Management - Project Management
• UC Berkeley Extension

Instructing.com 
Instructing.com, LLC, è un esempio di RFP autorizzato dal PMI a tenere corsi di preparazione all'esame di certificazione PMP. "Per gli studenti che vogliono fare carriera e dimostrare di essere seriamente interessati alla professione del project management, forniamo diversi tipi di situazioni di apprendimento per aiutarli a entrare facilmente in contatto con il materiale", afferma Joseph Phillips, direttore della formazione. 

La sua azienda insegna il PMP Exam Prep Seminar, che fornisce 36,5 ore di formazione in project management. Questo corso include video ed esercizi in un ambiente online. Ci sono anche 400 domande per l'esame pratico PMP, 14 14 esami di modulo (280 domande di pratica) che riguardano ogni capitolo della Guida al PMBOK, quinta edizione. La sua azienda tiene anche un seminario di aggiornamento sull'esame PMP (Exam Cram Seminar). Questo corso di aggiornamento si concentra sulle informazioni tecniche e sulle strategie per affrontare l'esame.

“The PMP exam can be tricky,” Phillips adds. “There are problem-solving questions with four options. You may not like any of the choices, but you have to use one. We teach people to use deduction and reasoning skills to help them to be better test takers.” Test anxiety and self-doubt do play into the ability of some to pass the certification test, according to Phillips. “Not everyone who shows up to take the exam will pass. And if they did, this certificate would not be as prestigious.”  

I formatori di questa azienda hanno insegnato project management ad aziende e organizzazioni negli Stati Uniti, Belgio, Francia, Germania, Regno Unito, Paesi Bassi e Italia.

Molte altre società private tengono corsi, tra cui:

Il Project Management Training Institute

1. Offre sessioni di training in presenza in diverse città degli Stati Uniti. Ottieni l’ elenco completo delle sedi di formazione per la certificazione PMP
2. Preparazione all'esame PMP su richiesta
3. E-learning LIVE con formatore per la preparazione all'esame PMP

Concetti di management

• Una società privata di seconda generazione  
• offre sessioni di training in presenza in diverse città degli Stati Uniti. e fornisce uno strumento gratuito online che può aiutare potenziali studenti a sviluppare un piano di formazione individuale 

Whizlabs

• Con sede a Nuova Delhi e Bangalore, in India, Whizlabs fornisce test di pratica gratuiti, un simulatore d'esame, formazione in autoapprendimento e formazione online dal vivo per l'esame di certificazione PMP. 

Conoscenza globale

• Studia in un ambiente di apprendimento con il PMP Exam Prep Boot Camp
• Studia secondo il tuo ritmo, con un'interazione occasionale e assistita con il PMP Guided Exam Prep.
• Sedi in tutto il mondo.

Formazione PM

• Esami pratici
• Corsi PMP dal vivo
• Corsi PMP su richiesta

Trova un ente di formazione riconosciuto dal PMI

Scegli tra 734 ente di formazione con licenza del PMI in questo elenco di Istituti di formazione registrati.

In generale, i project manager con certificazione guadagnano di più di quelli che ne sono sprovvisti. I dati riportati di seguito sono stati raccolti da gennaio 2015 a gennaio 2017 da un'indagine salariale di PayScale su 15.918 project manager.

Ritorno sugli investimenti (ROI) per il tuo PMP 

Prima di fare il grande passo e diventare un project manager certificato, calcola il tuo ROI personale per la certificazione. Assicurati di includere i seguenti fattori:

• costo dei corsi di preparazione all'esame
• costo del materiale di studio, compresi i libri
• tassa d'esame
• costo del tempo trascorso lontano dal lavoro e dalla famiglia mentre si seguono i corsi, si studia e si sostiene l'esame
• quota di iscrizione all'ente certificatore.
  (*Assicurati di calcolare eventuali risparmi dovuti allo sconto per l'iscrizione ai corsi di preparazione, alla tassa d'esame, ecc.)
• Il costo del mantenimento della certificazione nel tempo, che include il tempo per i corsi di formazione continua obbligatori e il lavoro di volontariato.
• Aumento dello stipendio in base all'esperienza maturata nel project management* 
• Periodo di tempo in cui si detiene la qualifica di PMP**
• La dimensione del team che gestisci***

Anche se più difficili da quantificare finanziariamente, considera anche queste variabili:

• soddisfazione sul lavoro a causa di una maggiore professionalità
• qualifica per posizioni future in cui un certificato PMP è un prerequisito

Potenzia il rendimento dei tuoi dipendenti con una piattaforma flessibile progettata per soddisfare le esigenze del tuo team e capace di adattarsi alle condizioni mutevoli del lavoro. La piattaforma Smartsheet semplifica la pianificazione, l'acquisizione, la gestione e la creazione di report sul lavoro da qualsiasi luogo, aiutando il tuo team a essere più efficace e ottenere di più. Crea report sulle metriche chiave e ottieni visibilità in tempo reale sul lavoro mentre accade con report di riepilogo, pannelli di controllo e flussi di lavoro automatizzati creati per mantenere il tuo team connesso e informato. Quando i team hanno chiarezza sul lavoro da svolgere, possono ottenere maggiori risultati in meno tempo. Prova Smartsheet gratuitamente, oggi.